מעולם משאבי האנוש
3 אתגרים ופתרונות אבטחת מידע לארגונים שמעסיקים עובדים מעבר לים
העסקת עובדים מהבית במדינות שונות מציבה אתגרי אבטחת מידע משמעותיים; מנהלי משאבי אנוש ניצבים בחזית ההגנה על נתוני הארגון
3 הסיבות המרכזיות לחשיבותה הרבה של מחוברות העובדים גם בעת הזאת
מידת המחוברות של העובדים היא הקטר שמושך קדימה את הצלחתו העסקית של הארגון
מהן המגבלות שחלות על המעסיק בנושא העסקה בשעות נוספות
לא ניתן להעסיק עובד 12 שעות ברציפות כולל שעות נוספות, ואסור שסך השעות הנוספות של העובד במהלך כל השבוע יהיה יותר מ-16 שעות
איך להגדיר ביעילות את שיטת הענקת הבונוסים
הענקת בונוסים חייבת להתבסס על שיטה ואסטרטגיה מוגדרות מראש, כדי לוודא שמתקבלת התמורה הראויה מול עלויות הבונוסים
3 האתגרים המרכזיים של מנהלי משאבי אנוש בשגרה
ההנהלות הבכירות בארגונים שמתמודדות עם נושאים כמו תחרות בשוקי היעד, צמיחה בהכנסות ועוד, למעשה נשענות על פעילותם של מנהלי משאבי האנוש כבסיס להתמודדות עם הנושאים הללו
הליך גיוס: התמקדות בשיטת האלימינציה לעומת חיפוש מכוון של הטלנט המתאים
מהם היתרונות והחסרונות בכל אחת מהגישות: הליך גיוס שמתמקד באלימינציה של המועמדים הפחות מתאימים, לעומת הליך גיוס שמתמקד בחיפוש מכוון של המועמד המתאים ביותר
13 אסטרטגיות להתמודדות עם קונפליקטים בין-דוריים בארגון
ניהול יעיל של קונפליקטים בין-דוריים הינו חיוני לשמירה על סביבת עבודה הרמונית ופרודוקטיבית
5 צעדים שמאפשרים להגביר את יישום התרבות הארגונית והטמעתה
יש להתמודד עם האתגר של היעדר הטמעה מספיק יסודית של כללי התרבות הארגונית בקרב עובדים חדשים בעת הצטרפותם לחברה, כמו גם זניחת התרבות הארגונית ע"י עובדים ותיקים
גוברת החשיבות של השקעת משאבים ומאמצים בהעלאת מחוברות העובדים
מחוברות עובדים ממשיכה להיות קריטית למידת הפרודוקטיביות של הארגון, למורל העובדים והמנהלים, לפיתוח עובדים ולשימורם
6 יתרונות של מנהלים בעלי מיומנות של תכנון וביצוע אסטרטגיה
יש חשיבות רבה לכך שלמנהלים יהיו כישורים אסטרטגיים, משום שחשיבה אסטרטגית הינה חיונית לקבלת החלטות ביעילות ולהשגת יעדים ארגוניים ארוכי טווח.