מעולם משאבי האנוש

מעולם משאבי האנוש
אגריגטורי פרילנסרים

אגריגטורים של פרילנסרים? מה זה בכלל ואיך זה מסייע לארגון

הארגונים מתחרים על הפרילנסרים הטובים ביותר, שלא תמיד קל למצוא אותם. כאן נכנסים לתמונה האגריגטורים בעלי הפלטפורמות המקוונות ומאגרי פרילנסרים אינסופיים לשידוך בין ארגונים לפרילנסרים

עבודה מרחוק - מסניף מרוחק

עבודה מרחוק: למה זה לא מתאים לכל אחד ולמי זה כן מתאים

המגמה של מעבר לעבודה מרחוק תופסת תאוצה אבל יש לה גם לא מעט מתנגדים

מנהל משאבי אנוש מסייע להפקת המיטב

3 פעולות שמסייעות למש"א לפרוץ קדימה תוך הפקת המיטב והמירב מהעובדים

מחלקת משאבי אנוש אינה יכולה להצליח בתפקידה בצורה מיטבית בלי לקבל לכך גיבוי מתאים מההנהלה הבכירה

אגריגטורים פלטפורמה לפרילנסרים

4 אגריגטורים נישתיים לשכירת שירותי פרילנסרים ע"י ארגונים בכל העולם

האגריגטורים הקטנים מתמקדים בנישות. הפלטפורמות שלהם כוללות פחות פרילנסרים לעומת הענקים, אבל הם ממוקדים יותר ולכל אחד מהם יתרונות משלו

למה מועמדים אקטיביים עדיפים לפעמים על פני מועמדים פאסיביים

למועמדים אקטיביים יש כמה יתרונות ברורים על פני מועמדים פאסיביים; חשוב לא לפסוח עליהם ולא להפסיד אותם כעובדים פוטנציאליים

עמידת העובד בציפיות המנהלעמידת העובד בציפיות המנהל

איך ניתן להגביר את עמידת העובדים בציפיות

תפקיד המנהל לא מסתיים בקביעת יעדים ובהנחתת הוראות והנחיות לכפיפים לו; עליו לנקוט כמה פעולות מהותיות כדי שהם יגיעו להישגים שהוא מצפה מהם ויעמוד בציפיות

מו"מ על ידי כלים אוטומטיים

היתרונות של כלים אוטומטיים לניהול מו"מ

מחקרים: כלי אוטומציה לניהול מו"מ יכולים להפיק תוצאות טובות יותר – עבור שני הצדדים - לעומת ניהול מו"מ על ידי בני אדם - כתבה שנייה בסדרה

חסרי מוטיבציה

4 צעדים פרקטיים להתמודדות עם חוסר מוטיבציה של עובדים

יש לכם עובדים חסרי מוטיבציה? יש דרכים להגביר את המוטיבציה שלהם  ולהפוך אותם לעובדים נלהבים

גיוס עובדים

לא רק קורות חיים: מה מחפשים מנהלי משאבי אנוש אצל מועמד לעבודה

גיליון קורות החיים הוא תנאי הכרחי לקבלה לעבודה אבל לא תנאי מספיק. מנהלות משאבי אנוש מספרות מה הן מחפשות אצל מועמד מעבר לקורות החיים: התאמה לארגון,  מאפיינים בינאישיים, יחסי אנוש, להט לעבודה וניצוץ בעיניים, התאמה לתרבות הארגונית, המלצות חברים ועוד - כתבה ראשונה בסדרה

לא לאבד תקווה: 5 צעדים חיוניים שיאפשרו להכתיר רכישה או מיזוג, כהצלחה

לפני שסוגרים סופית עסקת מיזוג או רכישה, חייבים להיערך לקראת היום שאחרי: לתכנן היטב את שילוב התרבויות הארגוניות ואת כל סוגי ההדרכות שידרשו - כתבה שלישית בסדרה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
288מנוייםלהירשם