מעולם משאבי האנוש
הלמ"ס: התאוששות ועלייה במספר המשרות הפנויות ברבעון השלישי
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: ברבעון השלישי בולטים הביקושים למהנדסי מחשבים, מהנדסי חשמל, מהנדסי תעשייה וניהול, מהנדסי מכונות, ולעובדי מכירות
למ"ס: חוסן בתעסוקה בצד אי וודאות ועלייה מתונה באבטלה בספטמבר
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: בספטמבר חל גידול בהשתתפות בכוח העבודה לצד עלייה מתונה בשיעורי האבטלה והיעדרות ממקומות העבודה מסיבות ביטחוניות וכלכליות
מיתוג מעסיק בעידן ה-AI: איך להיות ארגון אטרקטיבי לטלנטים
שילוב AI בבניית מותג מעסיק מאפשר לארגונים לעבור משיווק גנרי להתאמה אישית מדויקת
ההון האנושי הוותיק בעידן של אי ודאות: מנכס מוחמץ למנוע צמיחה אסטרטגי
ארגונים רבים לא רואים בעובדים הוותיקים פוטנציאל לקידום ולמידה; מסר זה מוביל לירידה במוטיבציה, לוויתור על פרויקטים מאתגרים ולשחיקה
הלמ"ס: מגמות השכר הממוצע והתעסוקה ביולי 2026
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: השכר בישראל ביולי - אסטרטגיה, קוטביות ענפית והשלכות על ניהול משאבי אנוש
3 האתגרים המרכזיים של מנהלי משאבי אנוש עם כניסת ילידי 2004 לשוק העבודה
שאיפות אקדמיות מול מציאות תעסוקתיות: תמונת המצב של ילידי 2004 והשלכותיה על ניהול המשאב האנושי
השכלה גבוהה ושוק העבודה: תמונת מצב, אתגרים ומענים ארגוניים
המגמות בתחום ההשכלה הגבוהה יוצרות אתגרים אסטרטגיים משמעותיים לשוק העבודה הנוכחי וב-5 השנים הקרובות, ומחייבות בחינה מחדש של האופן שבו ארגונים מטפחים הון אנושי
שימור אינו מטרה בפני עצמה: מתי עדיף לשחרר ואיך להחזיר לעובד את הלהט
כשמדד התחלופה הופך ליעד מספר אחד, הארגון עלול למצוא עצמו משמר עובדים שמזמן איבדו עניין, איבדו את הלהט לתפקיד ואת המחוברות לתפקידם
פער הדיסוננס: כשהארגון מדבר על חדשנות אבל מעניש על טעויות
4 חסמי הצמיחה של ארגונים, הנובעים מהפער בין עידוד החדשנות לבין הוקעת הטועים
3 היתרונות האסטרטגיים הנובעים לארגון מקהילות פנים ארגוניות
קהילות תחומי עניין פנים ארגוניות: ההון החברתי הנסתר של ארגונים ש-AI לא יכולה להחליף










