הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

מדריך

מה הסיכוי שאתם מביאים את האקס להעביר הדרכה?

עובד שזה עתה עזב יכול להתאים מאוד להדרכת עובדים חדשים. יחד עם זאת, מובן שלא כל עובד מתאים: יש לוודא כי הוא היה מקצועי מאוד ושמר על קשרים בינאישיים טובים עם עמיתים, מנהלים ועם הלקוחות

הדרכה

הסוד להדרכה הוא לראות את העובד כמוזיקאי

גם אם יש לו את הכישרון הטבעי, הוא צריך שעות הדרכה מרובות כדי למקסם את הכישרון הזה.

איך הופכים מנהל כוחני למנהל ממגנט?

ערן שי, פסיכולוג ארגוני ומייסד חברת כריזמה, הגיע לכנס פיתוח ההדרכה כדי ללמוד אתכם איך ניתן להפוך מנהל כוחני למנהל כריזמטי.

ענבל גלפרב - יועצת תדמית

שבעה צעדים הרי אסון שיחסלו את מצגת המכירות שלך

לרובנו יש משהו למכור, וכמעט כולנו מכירים את הכללים הבסיסיים. אז איך קורה שאנחנו נכשלים בכך שוב ושוב?

אמרו למידה, לא הדרכה

מוניקה אוורבוך המנהלת את מוקדי השירות הטלפוניים של בנק הפועלים, הציגה בכנס ההדרכה השנתי את חשיבות הלמידה מעמיתים ומהעובדים. למידה היא המילה הנכונה לתהליך: ניתן ורצוי ללמוד מאחרון העובדים, מהדרג הזוטר ביותר. למידה במזדרון בדרך להפסקת הקפה וגם על קפה ועוגה עם העובדים.

הדרכה ארגונית

הדרכה מקצועית לכל עובד בארגון

לקחת דוגמה: חברה טכנולוגית המפתחת תוכנה דוגלת בעקרון שכל עובד חברה צריך לדעת לתכנת בשפת הג'ווה וההדרכה עליה! כל ארגון לוקח ברצינות את תחום ההתמחות שלו ואת הענף בו הוא פועל. כמובן שיצרנית תרופה דורשת...
למידה בלתי פורמלית

למידה בלתי פורמלית: הדרך ללב העובדים

היתרונות בלמידה בלתי פורמלית עבור העובדים והארגון.

מה מאפיין מנהל מצוין, צעד אחר צעד?

מהי שיטת הניהול המוליקולארית? כיצד היא עובדת ומה אפשר ללמוד מאותם מנהלים שמצטיינים על פי השיטה?

משרות משאבי אנוש

דרוש/ה רכז/ת הדרכה גלובלי/ת לסודהסטרים

התפקיד כולל בניית תוכנית הדרכה שנתית ברמה הגלובלית, הקמת תשתית הדרכה והוצאתה לפועל, ודורש ניסיון של שלוש שנים לפחות בתחום.

ערן נצר

המפתח להצלחה בעולם העבודה 2030 – אמפתיה או אפליקציה?

כיצד הטכנולוגיה מגבירה דווקא את הצורך במיומנויות רכות?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,303אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
45עוקביםמעקב
216מנוייםלהירשם