הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

מתכננים למידה דיגיטלית בארגון? הדברים שחייבים לקחת בחשבון

רינת אהרוני, NESS: "הטכנולוגיות הן לא הדבר היחיד ולעיתים גם לא המרכזי, במערך הלמידה הכולל של העובדים. ואף על פי כן, על מנהלי ההדרכה להיות מעודכנים כל הזמן, ובזמן אמת, בטכנולוגיות הלמידה המתחדשות"

כישרונות רכים - שיתוף פעולה

הדרכה – בדרך הרכה

כאשר קיים פער ידע מקצועי ובעיקר טכני, עומדים בפני הארגון פתרונות רבים ומגוונים. ניתן לשלוח את העובדים להשתלמויות, קורסים, סדנאות, ימי עיון ואפילו לשלב אותם במסלולי לימוד אקדמיים במטרה להשלים את הפער בכישורים. ארגון יכול...
תרבות ארגונית

"שאלתי עובדים מהם 5 הערכים של הארגון, הם הצליחו למנות בקושי 2"

ג'יין סאנלי, מנכ"לית Learnpurple, מחדדת את חשיבותה של התרבות הארגונית ואת הצורך בהפצתה בקרב הכלל

מודל הספירל כמפגש מרתק של תוכן חוצה תרבויות

לדבריה של היועצת הארגונית שירן רז, ייעוץ אסטרטגי רגשי מחייב הבנה של החשיבה העמוקה והמניעים הבלתי נראים לעין, חייב הבנה של תחומים שונים, ולא מיקוד בהבנה נקודתית.

כנס משאבי אנוש

לנהל הון אנושי כמו נמר!

ריאיון בלעדי עם פלי הנמר, מייסד ומנכ"ל 'אנשים ומחשבים', לקראת הכנס חדשנות בטכנולוגיית HR
משאבי אנוש

פרויקט קידום עובדים

ברנדה בראון, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת Canada Compass Group, מציגה את המודל הארגוני שלה לפיתוח קריירה
גישור בין דורי בעבודה

שלום בין הדורות במקום העבודה

בני דור ה-Y ודור ה-X צפויים לעבוד זה לצד זה עוד מספר עשורים, ולכן יש ללמוד כיצד לנהל אותם בשלום. ד"ר אריקה ל. פנר, תרפיסטית תעסוקתית וסגנית נשיא בחברת Progressus Therapy מציעה: תקשרו כהלכה, צרו תוכניות משותפות, בנו צוותי עבודה מגוונים, קיימו הדרכה מגוונת, היו גמישים מבחינת הסגנון הניהולי שלכם

גיוס עובדים

עבודה בעיניים: מנהלות משאבי אנוש מתקשות למצוא עבודה לעצמן

מנהלות בתחום משאבי האנוש שלשם שינוי מחפשות עבודה לעצמן, מספרות על המחשבות בדרך למציאת התפקיד הבא. הסנדלר יחף ומנסה לדעת למה

4 היתרונות של הכשרות מרחוק

ההתפתחות המקצועית של העובדים והפיתוח של הארגון כולו לא צריכים להיעצר בגלל השינויים הנדרשים ממגבלות משבר הקורונה

תוכנית הכשרת עובדים

סיירות התכנות להכשרת מפתחי תוכנה להייטק יוצאות לדרך

סיירות החדשנות יקבלו תמיכה מהמדינה בהפעלת ההכשרות תוך פיקוח עליהן.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם