הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

מי מוביל את מסע הלמידה: איך העצמת הלומד משפרת את האפקטיביות של תהליך הלמידה

נעמי מלכה, אמדוקס: "האתגר המרכזי הוא להצליח לעניין לומדים שכבר ראו הכול, ניסו הכול, וכל מידע שהם זקוקים לו ניתן להשגה ברשת"

הדרכה

להעצים עובדים זה לאפשר להם לזייף (במוזיקה)

איך מלמדים עובדים ומנהלים לפעול טוב יותר ולצאת מאזור הנוחות שלהם באמצעות תזמורת? 

תוכנות משאבי אנוש

המתכון של ענקית התוכנה Oracle להטמעה מוצלחת של מערכות ותהליכים עסקיים

ריאיון בלעדי עם ארנון ברזילי, מנהל מכירות פתרונות עסקיים באורקל ישראל, לקראת הכנס חדשנות בטכנולוגיית HR
מודל ההדרכה ההפוכה

הדרכת עובדים ברברס

מודל ההדרכה ההפוכה משנה את סדר הפעילויות ללמידה של דבר חדש ומתאים מאוד לארגונים. על פי שיטת ההדרכה ההפוכה העובד ילמד לבד, בצורה עצמאית את היכרי החומר ורק לאחר מיכן יעבור הדרכה קבוצתית אשר תתמקד בהעמקת הידע התיאורטי ובהתנסות מקצועית פרקטית. כך הארגון יכול לחסוך בזמן ובמשאבים נוספים.

SAP מפתחת עובדים שמפתחים תוכנה

חברת SAP מתעתדת לקיים סדנת פיתות תעסוקתי ל-750 עובדיה, במסגרתה הם יטיבו להכיר את בעלי התפקידים ואת מגוון התפקידים והאפשרויות המקצועיות בארגון.
סדנת פיתוח מנהלים

הילטון שולחת 70 מנהלים בכירים לסדנת פיתוח קבוצתית

רשת המלונות שולחת 70 מנהלים לאנגליה לסדנת פיתוח מנהלים קבוצתית שתתקיים על קונספט ייחודי - משחקי האולימפיאדה
מיון מועמדים לעבודה

מיון, סינון.. אבל האם המועמד מתאים לארגון?

פירמידת המוטיבציות - כלי מיון שפיתחה תימה ניו דומיין ושהוצג בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR, הוא כלי אינטרנטי שמשקף את מידת התאמת העובד לארגון, ומצביע גם על תכונות העובדים הקיימים
שירלי מאיר

מודל למנהיגות יומיומית – הצלחה בבנק הפועלים

המנהיגות הצוותית היא תפישה העוסקת במאפייני המציאות הניהולית בשילוב עידן הידע שכולנו מייצרים כיום. שירלי מאיר, יועצת ארגונית בלוטם, תציג יחד עם ערן נצר מבנק הפועלים את פרויקט המנהיגות הצוותית שיושם בסניפי הבנק

מה מאפיין מנהל מצוין, צעד אחר צעד?

מהי שיטת הניהול המוליקולארית? כיצד היא עובדת ומה אפשר ללמוד מאותם מנהלים שמצטיינים על פי השיטה?

הדרכה והשגת תוצאות

תהליכי הדרכה והשגת תוצאות – לא רק כססמא

ענבר גת-שחם תציג בכנס ההדרכה השנתי איך למדוד את אפקטיביות ההדרכה וכיצד נביא לתוצאות עסקיות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
280מנוייםלהירשם