הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

למידה בלתי פורמלית

למידה בלתי פורמלית: הדרך ללב העובדים

היתרונות בלמידה בלתי פורמלית עבור העובדים והארגון.

הכשרה בלתי פורמלית בארגון

כיצד להשריש למידה בלתי פורמלית בארגון

כיצד ליישם בארגון את הלמידה הבלתי פורמלית.

כנסי משאבי אנוש

כנסי משאבי אנוש

תוכנית כנסי משאבי אנוש סוף 2012 תחילת 2013: כנס ההדרכה השנתי, כנס הגיוס השנתי, כנס קהילת משאבי האנוש, כנס טכנולוגיות משאבי אנוש. כך תוכלו להרצות בכנסים

הדרכה בארגון

הדרכות – אחד מתחומי האחריות החשובים ביותר של מנהל משאבי אנוש

הדרכות מהוות כלי חשוב ביותר בידי הארגון להכשרת עובדים חדשים ולהעלאת הרמה המקצועית של עובדים ותיקים. מהכולל ניהול הדרכות בארגון ולמה ניהול הדרכה ארגונית כה חשוב!

מנהלת משאבי אנוש

משחקי חברה

מרי פטיט, מנהלת משאבי אנוש בחברת Asia – Solidiance, מסבירה מדוע צריך הארגון חוקי משחק ברורים לשימוש במדיה החברתית וכיצד מטמיעים חוקים אלה
הכשרת אוכלוסיות מגוונות בהייטק

תוכנית חדשה: הכשרת אוכלוסיות מיוחדות לענפי ההייטק

משרד העבודה והרווחה, בשיתוף עם ג'וינט תבת והמרכז הבינתחומי הרצליה, יוצאים בתוכנית להכשרה והשמה בהייטק, לצעירים מאוכלוסיות מגוונות; ההכשרה בחינם. כל משתתף יקבל 2000 שקל בחודש במהלך ההכשרה

ענבל מרטינז

"מסדרים את הבית"

ראיון עם ענבל מרטינז לקראת כנס הדרכה של פורטל HRus.

למידה ארגונית

עקרונות המפתח של מודל למידה ארגונית מוצלח

 חברת ג'נרל אלקטריק מציעה עקרונות מפתח ללמידה ארגונית אפקטיבית: תכנון מערך הלמידה כך שיותאם לקונטקסט, תכנון מערך הלמידה כך שיותאם לתקשורת החברתית בארגון, שימוש במערך למידה חכם ושימוש במכשיר fitbit

דיבור מול קהל

"אנחנו מדברים על למידה שמתקיימת כל הזמן, לכל אורך החיים, בעבודה ובחיים האישיים"

ענבר גת שחם, מנהלת שותפה, Improve-IT: "הרצון להמשיך ולהתפתח מחייב ללמוד כל הזמן, ושימוש מושכל בכלים טכנולוגיים ללמידה, יכול לשרת את המטרה הזאת"

יוליה ריינשמידט - מנחה ומנהלת הדרכה בחברת קאסטאפקט

מה בין דינמיקה קבוצתית יצירתית להעלאת מעורבות עובדים בארגון?

פעולה בקבוצה המבוססת על פתרון בעיות באמצעים יצירתיים, יוצרת מעורבות רגשית גבוהה אצל המשתתפים, המשפיעה ישירות על המוטיבציה ושיפור הביצועים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם