הדרכה
הדרכה בעבודה
הדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.
ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
מתקדמים לדיגיטל: חברת Digital Culture מיישמת הדרכות להטמעת התפיסה הדיגיטלית בארגונים
אלעד דרמון מנכ"ל ומייסד חברת 'Digital Culture' להדרכות והכשרה להעצמה דיגיטלית בארגונים.
למידה חוויתית בשטח – מה החיה הזו?
איך מעבירים את הלמידה לשטח? כיצד עושים הדרכה או מתכננים פעילות ארגונית בטבע? מה הסיכונים והחששות וכיצד מתגברים אליהם. מוציאים את העובדים מהשגרה - הדרכה אפקטיבית
איך למידה מבוססת טכנולוגיה תורמת ליכולת התחרות העסקית
איך למידה המבוססת על הפקת תובנות מניתוח נתונים ועל בינה מלאכותית משפרת את עסקי החברה
6 קורסים חשובים לכל מנהיג
סוגי הכשרות למנהלים שחשוב שיקבלו כדי לממש את מלוא פוטנציאל הניהול שלהם.
מיון, סינון.. אבל האם המועמד מתאים לארגון?
קליטת עובדים בשיטת 'הראשון שנכנס – נכנס'
העובד נעדר במהלך החניכה, מה עושים?
עובד חדש התקבל לעבודה והוא מתחיל בתהליך חניכה או קורס בטרם כניסתו לתפקיד. מה עושים אם פתאום נחת צו מילואים?
4 סיבות לכך שהתפתחות אישית של עובדים הינה בעלת חשיבות רבה לארגון
ו-4 דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לטפח את ההתפתחות האישית של העובדים
יתרונות הטמעת תוכנית הכשרת מנהלים באסטרטגיית משאבי האנוש של הארגון
מטרת התוכניות לפיתוח והכשרת מנהלים היא להגן על עתיד הארגון ע"י בניית בסיס איתן של מנהלים טובים בעלי הכנה מתאימה לכניסה לתפקידי ניהול










