שחר שילוח
יותר מרבע מהמעסיקים מעוניינים בשקיפות של השכר!
סקר משאבי אנוש שבדק את היחס של עובדים ומעסיקים גילה כי בניגוד למה שנהוג לחשוב, שקיפות שכר, הוא נושא שנדחף יותר מכיוון המעסיק מאשר מכיוון העובדים. אז למה שקיפות שכר הינה נפוצה יותר? ולמה שקיפות שכר היא גורם רצוי במרבית הארגונים?
שלוש דרכים לעידוד מנהיגות בקרב העובדים
ג'סיקה סאלו, מגייסת בחברת Amazon הייתה משתתפת בתוכנית העמיתות של הדסה (Hadassah Leadership Fellows Program) ובראיון היא מספרת על התוכנית ומונה 3 נקודות לפיתוח מנהלים ומנהיגות ארגונית שניתן ליישם בכל ארגון.
האם פייסבוק עדיף על לינקדאין עבור מחפשי עבודה?
כולם נמצאים בפייסבוק: מחפשי העבודה, המנהלים והמגייסים. אז איך זה שחיפוש העבודה לא עבר לפייסבוק על חשבון לינקדאין? ולמה גיוס ברשתות חברתיות בכל זאת צריך לכלול עבודה עם פייסבוק? התשובות בפנים...
חמש נקודות מפתח לפיתוח מדיניות BYOD במקום העבודה
ביותר ויותר מקומות עבודה עושים העובדים שימוש במכשירים אישיים שלהם לצורכי עבודה. בין אם זה הסמארטפון ובין אם הטאבלט או המחשב הנייד, ארגון מודרני צריך מדיניות BYOD אשר תגדיר בדיוק כיצד לעשות במכשירים האישיים שימוש לצורכי העבודה, מה מותר ומה אסור ומה זכויות המעסיק שנידון.
אפליקציית חיפוש משרות שעובדת כמו טינדר
Switch הינה אפליקציית שידוך בין מחפשי עבודה לאנשי גיוס ומשאבי אנוש אשר מפשטת את תהליך חיפוש העבודה ופנייה לכישרונות חדשים אשר הושקה לאחרונה בעיר ניו-יורק. האפליקציה מייצגת מגמה כוללת בניהול ההון האנושי של שילוב הסלולר בכל תחומי משאבי האנוש.
איפה הכסף? תשלומים הם המניע החזק ביותר להחלפת מקומות עבודה
מנהלי משאבי אנוש רבים משננים את המנטרה כי עובדים יעדיפו מקום עבודה טוב ונוח, אתגר מקצועי והערכה מצד הארגון ויוקרה על פני שכר - סקר חדש שובר את המיתוס ומראה כי עובדים יעזבו מקום עבודה שהם מרוצים מימנו בשביל משכורת גדולה יותר. וכן, יש הבדל בין מדינות ובין דורות, הנתונים בפנים...
להוציא את המרב מסקירת ביצועים
ארגונים גלובליים שונים הבינו כי בשביל שתהליך סקירת ביצועים יהיה אפקטיבי לא ניתן לצמצם אותם לשיחות של שעה-בשנה בין המנהל לעובד בצורת משוב עובדים. להלן סקירת ביצועים כפי שמבוצעות בשלוש חברות גדולות אשר הגדירו מחדש את התחום והראו כי ניתן להשיג יותר מביצוע של סקירת ביצועים רציפה לאורך השנה: סיסקו, אמריקן אקספרס ו-Adobe.
למה מנהל משאבי אנוש אינו מסתדר עם המנהלים האחרים בארגון?
ישנם 3 גורמים עיקריים לקשר הרופף (או להיעדרו של הקשר) בין מנהל משאבי האנוש למנהלים המקבילים לו בארגון. אך ניתן למצוא לכך פתרון, ולאור כך שהוכח הקשר בין הביצועיים העסקיים של הארגון לבין יחסי העבודה בין מנהל משאבי האנוש למנהלים האחרים בארגון, פתרון זה נחוץ!
שש דרכים לבניית צוות מנצח
מנהיג טוב צריך צוות מוצלח ויש דרכים שונות לבנות אותו ככזה. גלן יופיס מונה 6 דרכים לבניית צוות מנצח.
רובין וויליאמס וצדה האפל של הגאונות
מודעות והיערכות לדיכאון במקום העבודה יכולה לשמר כישרונות בארגון, מעבר להיבט של רווחת עובדים נטו. חשוב לזכור כי מחלות נפש ודיכאון נמצאו קשורות ליצירתיות וגאונות.