ארכיון חודשי: אוקטובר 2015

על מנת לסייע בקידום פעילות מגזר העסקים הקטנים והבינוניים, הונחה על שולחן הכנסת הצעת חוק שאושרה בקריאה ראשונה, להקים סוכנות לעסקים קטנים ובינוניים ולקבוע את תפקידיה של הסוכנות. הסוכנות תייעץ לגופים ציבוריים הנוקטים בפעולות סיוע למגזר העסקים הקטנים והבינוניים, תבחן את מידת ההכבדה של הרגולציה על פעילות עסקים קטנים ובינוניים, ובנוסף תפעל לקידום זכויותיהם.

מנתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה עולה כי ב-2014 מספר שעות העבודה הממוצע לשבוע היה 41 וההכנסה ברוטו הממוצעת לשעת עבודה עמדה על כ-54 שקל. ההכנסה החציונית מהווה 72% מההכנסה הממוצעת, בדומה ל-14 השנים האחרונות. פערי השכר בין המינים התרחבו במקצת בשנת 2014, לאחר מגמה של יציבות במהלך 5 השנים האחרונות.

"סורסינג הוא לא רק חיפוש בלינקדאין או ברשתות חברתיות אחרות", אומרת קרן אזולאי, הד האנטרית וסורסרית. "זהו למעשה שלב המחקר והאיתור של הליך הגיוס. יש כיום כלים וטכנולוגיות המאפשרים לאתר באמצעות האינטרנט מועמדים בכל פינה בעולם ולקבל עליהם מידע רב. סורסינג הוא למעשה שימוש נרחב במקורות רבים נוספים, בהם חיפושים בוליאנים בגוגל, שימוש בתוכנות People Aggregators, אתרים נוספים ותוספים חינמיים לגוגל כרום ועוד".

"הקשר בין סוכן הביטוח למעסיק עתיר אינטרסים לטובת המעסיקים והסוכנים, והבעיה היא שלאורך השנים הוא נהיה בלתי פתיר", אומר מנכ"ל המסלקה הפנסיונית. "מה שהממונה על שוק ההון עושה כעת הוא הדבר היחיד האפשרי. הקשר כל כך מסובך שדרוש ניתוק עם מאצ'טה. כל הפתרונות שניסו עד היום לא הצליחו".

ביה"ד הארצי לעבודה המליץ לארגון העובדים לשקול התוויתם של כללי אתיקה ומנגנוני בקרה שינחו אותו ואת אורגניו בעתיד, במטרה למנוע מראש אפשרות ממשית לניגוד עניינים בוועדת המכרזים. זאת, על מנת לא להותיר את הטיפול בכך להליכים משפטיים לאחר מעשה. "קביעת כללים מעין אלה עשויה לתרום לשיפור ההתנהלות במקום העבודה, לחזק את אמון הציבור בהליך המכרז הפנימי ובארגון העובדים כאחד", ציין ביה"ד. "בעיקר באותם מקומות עבודה שבהם מיוחס לארגון או למי מאורגניו כוח השפעה רב ואשר בהם נדרש שיקום של אמון הציבור בהליך המכרז הפנימי לקידום עובדים.

לקבוצת אמן דרוש/ה רכז/ת משאבי אנוש וגיוס פנים ארגוני למשרה זמנית למשך חצי שנה עם אופציה להמשך.

עובדים רבים מהמגזר הערבי המועסקים בענף המסעדות חוששים להגיע במהלך השבועיים האחרונים למקום העבודה, חלקם חוששים מפגיעה בהם וחלקם רוצים להימנע מלהרתיע לקוחות פוטנציאליים. כך המחסור בעובדים, שהחל בתקופת החגים בעקבות החלטת המדינה להעלות את קצב העברת עובדים מאריתראה למתקן חולות בדרום הארץ, העמיק עוד יותר. המחסור העיקרי, כך מסתמן, הוא בעובדי מטבח ובעובדי ניקיון.

קרן יקיר הראל, מנהלת גיוס גלובלית בחברת נייס: "המגייס חייב להיות בעל יוזמה ותושייה כדי לאתר בעצמו את המועמדים המתאימים ביותר, שיביאו לחברה את הערך הרב ביותר, באופן שיאפשר לה להתמודד מול המתחרים בשוק ואף לגבור עליהם. חברות ההייטק מגייסות בעיקר אנשי פיתוח. זהו שוק הנמצא בתחרות קשה. לכן, חברות הטכנולוגיה חייבות להתבלט, ולשם כך עליהן ליזום ולהשקיע מאמצים ניכרים במטרה לגרום למועמדים הטובים ביותר לרצות לבוא אליהם ולא לחברות המתחרות".

על פי נתוני חברת סאנדיסק, במהלך 2014 99% מעובדי החברה ומנהליה השתתפו בפעילות קהילתית לפחות פעם אחת, השקיעו מעל 4,200 שעות התנדבות למען הקהילה ותרמו כ- 1.8 מיליון שקל למגוון עמותות.

יעל גל, מומחית גלובלית למיתוג מעסיק ב-SAP: "כיום, מיתוג מעסיק הופך לערוץ מוביל במשיכת טאלנטים, ומהווה נדבך קריטי במערך הגיוס של כל חברה. המציאות מראה כי כוחו של מותג חזק וברור של מעסיק הנו משמעותי עבור גיוס עובדים לא פחות מכוחו של מותג החברה עצמה לצרכי שיווק מוצריה. הרעיון העומד בבסיס התפיסה של מיתוג מעסיק הוא בנייה הדרגתית של התדמית הנכונה. תדמית זו היא לב לבו של הערך הייחודי של מותג המעסיק, שכן אין מחיר למועמד שאומר 'הלוואי שיום אחד אני אעבוד שם'. מיתוג מעסיק שנעשה בצורה נכונה, יביא לכך שהחברה שלך תופיע במשאלה זו".