ארכיון שנתי: 2014

מהו מודל התגמול הכולל? מהם 5 הרכיבים של התגמול בכל חברה? וכיצד ניתן לעשות שימוש בתגמול ובתקשור שלו בשביל לבנות אסטרטגיית תגמול מיטיבה עם העובדים? על כל השאלות האלה ועוד עונה טלי עצמון, מנכ"לית חברת דולב, בראיון מיוחד שערכנו איתה לקראת הרצאתה בכנס שכר והטבות 2014.

מה קורה כאשר חלק ניכר מעובדי החברה מתפטרים ביחד? כיצד ניתן היה למנוע את זה? ולמה חשוב להכיר ולשמור על דיני העבודה - אם לא בשביל ההגינות, לפחות בשביל העסק!

זה לא מספיק להגיד כי הארגון דואג לבריאות העובדים וזה לא מספיק לצאת ידי חובה ולתת לעובדים חדר כושר. ארגונים שרוצים לתקשר רווחה ולדאוג לעובדים באמת - אז יש הרבה מה ללמוד מהחדשנות השוודית בתחום דאגה לבריאות העובדים.

השף רוני לוי מונה לתפקיד מנהל כוח אדם ומשאבי האנוש החדש של איגוד השפים.

דדליין למשימה פוגע ביצירתיות, אך זו לא סיבה מספקת לכך שלא יהיו דדליינים! אז איפה עובר הקו שמפריד בין דדליין טוב ואפקטיבי לכזה שפוגע באיכות וביצירתיות של העבודה? 6 נקודות חשובות שכדי לשים אליהם לב!

ארגונים גדולים משתמשים במנטורינג באמצעות שלושה מודלים מרכזיים: מנטורינג מרחוק, מנטורינג דרך קהילה מקצועית, מנטורינג חיצוניים

מטעם המעסיק - תכנית נחשון לקידום המצוינות, נטען כי נאסר על כל מורה לשוחח עם התלמידים על נושאים חברתיים. השופטת קיבלה את תביעת העובדת וגזרה על המעסיק תשלום פיצויים, אך נציגי הציבור קבעו כי המעסיק נהג בה בהגינות רבה. העובדת הציגה את נטיותיה המיניות עוד בזמן קבלתה לעבודה ואף קיבלה שבחים על עבודתה

לדבריו של גיל רשתי, מנכ"ל גיל רשתי אסטרטגיות תגמול, דווקא בתקופות כלכליות קשות שכר והטבות הוא נושא חשוב ביותר. מנהלי השכר וההטבות צריכים לאתגר את הנחות היסוד ולחפש כיצד לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר ולעבוד באופן אפקטיבי יותר

הודעה על מינוייה של עירית קליפר אבני מונתה לתפקיד סמנכ"ל משאבי האנוש של התעשייה האווירית דווחה לבורסה ובכך מסתיים חיפוש של 3 שנים למציאת מחליף לסמנכ"ל משאבי האנוש המוערך של תע"א, מר' אריה פנסו, אשר שימש בתפקיד 20 שנה. עירית מגיעה לתע"א לאחר מספר תפקידים בכירים בתחום משאבי אנוש בחברת טבע.

מולטיטסקרים גרועים בביצועים ובאיכות - אז איך מפתחים ריכוז במטרה אחת? ארבע דרכים לעשות זאת!