ארכיון חודשי: אוגוסט 2014

מה לעשות בעשר הדקות הראשונות של היום?

שיטת התכנון המקדים הינה כלי אפקטיבי לשיפור התפוקה שלכם מיום העבודה. אם תאמצו את השיטה ותתחילו את היום בתכנון מקדים מכוון מטרות תוכלו להשיג יותר - וכך תעשו את זה...

למה כדאי להביא כלב לעבודה?

עלייה בתפוקה, עלייה ביצירתיות ושיפור ביחסים החברתיים - הבאת חיות מחמד למקום העבודה יכולה לתרום לארגון רבות.

בעד ונגד הודעות טקסט לגיוס כישרונות

בין אם אתם עושים שימוש בהודעות טקסט (SMS) בתהליך גיוס העובדים אצלכם בארגון ובין שלא, מומלץ לקרוא את המאמר הבא המציג את היתרונות והחסרונות של שימוש בכלי זה לגיוס כישרונות לארגון.

הנתק הגדול ביותר בין משאבי אנוש למועסקים: החשיבות של ביטחון תעסוקתי

האם ביטחון תעסוקתי תופס את אחד מהמקומות הראשונים בחשיבות בתהליך יצירת הערך ושימור העובדים בארגונכם? אם לא כדי לחשוב על הדבר מחדש, סקר שפורסם לאחרונה מראה כי החשיבות של יצירת ביטחון תעסוקתי הינו גורם חשוב מאוד באטרקטיביות של מקום עבודה ומהווה גם אמצעי לשימור עובדים.

"מתכננים עתיד" מה המשמעות?

ראיון עם רונית סדן בסקר, מנהלת יחסי עבודה ומשאבי אנוש בחברת שטראוס, על פרויקט החינוך הפנסיוני לעובדים שנערך בשטראוס, אשר נערך בשנתיים האחרונות וכלל מעל 500 הדרכות עובדים בנושא חשוב זה!

זהו מייל אוטומטי והוא מוזר במיוחד

הומור הוא דבר בריא. אתר משאבי האנוש HRMorning אסף הודעות משעשעות ומוזרות שעובדים השאירו במייל בזמן חופשתם. לדוגמא: תודה על הודעתך, חויבת ב-5.99 דולר על עשר המילים הראשונות וב-1.99 דולר על כל מילה נוספת

כך תגרמו לכל מועמד לקבל את ההצעה שלכם

כדי לגרום למועמדים המובילים לרצות את הצעת העבודה  שלכם דווקא, חשוב לשאול אותם מה מניע אותם, גרמו להם לחוש כאילו הם כבר התקבלו לעבודה והם חלק מהצוות, ולבסוף - תנו להם זמן בשביל להחליט

גיוס לעידן הענן

הדרישה למומחים בתחום מחשוב הענן מעלה שאלה מעניינת מהם הכישורים הרכים הנדרשים ממועמדים המומחים לנושא? בחברת ההשמה Adecco מציינים שלושה: כישורי מנהיגות, כישורי תקשורת ומשא ומתן, יכולת לשתף ולחלוק ידע

העתקת מקום מגורים ופיצויי פיטורין

עובדת ניקיון שנישאה נאלצה לעבור לגור בעיר אחרת, מרוחקת ממקום העבודה, מה שאילץ אותה להתפטר. לאחר המעבר, היות שהתקשתה למצוא מקום עבודה חילופי, היא דרשה מהמעסיק פיצויי פיטורים. בית הדין לעבודה פסק לטובתה

משאבי האנוש צריכים להתערב ביחסים

עובד בארה"ב תבע את מעסיקיו על הטרדה והשפלה, כאשר רבים מעמיתיו נהגו לכנותו בשמות גנאי שונים. התברר שבמקום קיימת בעיה עמוקה בנוגע ליחסים הבין אישיים, מכיוון שגם עובד זה נהג לכנות את הסובבים אותו בשמות פוגעניים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248