ארכיון חודשי: אפריל 2014

דרושים: מנהלים נחמדים יותר

המחקר של CIPD מצא כי מחלקות משאבי אנוש שיש בהן ריבוי נהלים וחוקים, גורמות לתחושה שאין אמון בעובדים בארגון. ארגון המקדם את האמון בעובדים מתפקד טוב יותר

מקום העבודה שלך בטוח אבל האם בטוח לעובדים שם בחוץ?

כדי להעלות משמעותית את ביטחונם של העובדים מחוץ למפעל, יש להעריך את הסכנות הצפויות לעובדים מחוץ לכתלי המפעל. יש לערוך ולתעד קורסים והכשרות המותאמים עד כמה שניתן, לנעשה בשטח, ולערוך רשימת ציוד בטיחות ולהחתים את העובדים על כך

עובדת פוטרה ותקבל עדיפות לחזור לחברה בעתיד

בפסק דין תקדימי, קבעה שופטת בית הדין האזורי לעבודה אורנית לוגסי כי למרות שהפיטורין נערכו כדין, היו בהם פגמים: מנהלת העובדת לא זומנה לעדות או לשימוע. לכן נפסק לפצות את העובדת כספית ולתת לה עדיפות עליונה בחזרה לעבודה במקרה שהחברה תחליט לקלוט עובדים חדשים

מודלים מנטליים במחלקת משאבי האנוש

תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא להכין את הארגון בפני תרחישים עתידיים: טכנולוגיה חדישה, שוק שונה, מערכת כישורים חדשים שידרשו ועוד. לצורך כך יש להבין מהם המודלים המנטליים הנוכחים של הארגון, ולהציע מודלים חלופיים לעתיד

גם איך לפטר צריך לדעת

בראיון לניו יורק טיימס, אומר מנכ"ל חברת מזון כי לפני שמקבלים החלטה האם לפטר את העובד, מומלץ לנקוט בכמה צעדים: ערכו משוב במשך זמן מספיק, עצבו מחדש את תפקידו של העובד. התקבלה ההחלטה להיפרד בכל זאת? עשו זאת בהדרגה. כך תפטרו ותישארו בחיים

השתלמות מקצועית In-House תורמת למורל העובדים

השתלמות תתן לעובדים ביטחון בכך שהם מעודכנים ועומדים בקצב, מה גם שידע תמיד ניתן להרחיב ולהעמיק. הביטחון הזה יתרום משמעותית להעלאת המורל אצל העובדים

לערבב את הגיקים עם לובשי החליפות

קווין דאום מאתר .inc אומר שככל שהטכנולוגיה מתפתחת - כך היא חודרת אל תחומים שגרתיים של הארגון. אז יש צורך בשיפור התקשורת בין העובדים שהטכנולוגיה היא עיסוק הליבה שלהם, לבין אלה שרק עושים בה שימוש לצורך עבודתם 

אתם שואלים או מנחשים?

החיכוכים במקום העבודה מגיעים מפערים בהשקפה. לדוגמא, אדם המבקש רשות מעמיתו לשבת בחדרו, והוא לוקח בחשבון שהתשובה עשויה להיות שלילית, לעומת האדם הנשאל - שיכול לראות בכך חוצפה. מדוע? משום שזה האחרון שואל שאלות מסוג זה כשהוא מניח שהתשובה תמיד תהיה חיובית

מדיניות ה-IT היא אחת הבעיות הגדולות של ה-HR

טכנולוגיה, שינויים מוסדיים, דמוגרפיה, סביבה ואתיקה ותחלופת הערכים החברתיים הם חמשת הכוחות המשפיעים על עולם העבודה, ע"פ גריים קודרינגטון. בוועידה שהתקיימה בברמינגהם בתחילת פברואר אמרה ז'אן ווד, מנהלת משאבי האנוש בחברת Regus כי אם מחלקת ה-IT תאפשר גמישות לעובדים - הבאת המכשירים הפרטיים שלהם לעבודה, הם יהיו מעורבים יותר ותפוקת העבודה שלהם תעלה

לרשות שדות התעופה דרוש/ה סמנכ"ל/ית למינהל וארגון

סמנכ"ל מינהל וארגון הנו חבר הנהלה בכירה של הרשות. התפקיד דורש חמש שנות ניסיון בניהול כח אדם בארגון בעל היקף דומה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248