תגית: ניהול המשאב האנושי

ליצור חווית פרידה מעובד שהיא מעצימה, מכבדת את תרומת העובד, שומרת על מותג המעסיק ומייצרת רשת של 'בוגרי הארגון' שמשמשים כשגרירי החברה

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: באוגוסט אחוז ההשתתפות בכוח העבודה עמד על 61.8% לעומת 62.2% ביולי; במקביל חלה התמתנות גם באבטלה

התאמת מועמד לאופי המנהל הישיר: פרקטיקה ניהולית חכמה או מתכון להנצחת בינוניות

מתרבות של נוכחות לתרבות של מצוינות: מהן אבני הבוחן לבניית ארגון עתיר ביצועים במציאות של שוק עבודה מבוזר

כשמנהלי משאבי אנוש לוקים בדפוסי ניהול שגויים, הנזק לארגון בטווח הארוך הוא לא רק תרבותי, אלא פיננסי ואסטרטגי

מחיר השתיקה: איך תרבות של אומרי-הן מסכנת ארגונים ואיך מנהלי משאבי אנוש יכולים לשנות זאת

אשליית ההעתקה: למרות הפיתוי ליבא אסטרטגיית משאבי אנוש מצליחה מחברת ענק או ממתחרה מוביל, זה עלול להיות כשל ניהולי חמור

איליה והמשרד לא פנו את צארלי ולא סגרו איתו כלום. אמרתי לו שעד שלא סוגרים איתו שלא יבוא. אם הוא יבוא והם לא סגרו איתו והוא ינקה, הוא ידרוש מאיתנו תשלום. ואין ממה לשלם

מה קורה כששחיקה וירידת מוטיבציה אצל מנהלים מחלחלות לכל הארגון

מנהלים המתחמקים מאחריות ומאשימים את עובדיהם, מייצרים נזק היקפי קטלני לחוסן, לפריון ולתרבות הארגונית