תגיות כתבות עם תגית "תהליך גיוס עובדים"

תגית: תהליך גיוס עובדים

תהליך גיוס עובדים

תהליך של גיוס עובדים הוא אחד מהתהליכים המורכבים ביותר עבור ארגונים שונים שמוציאים סכומי עתק על התהליך. ישנן שיטות רבות שדרכן מנהלי משאבי האנוש נוקטים כדי לגייס עובדים כאשר הדגש העיקרי הוא למצוא את העובדים האיכותיים והטובים ביותר עבור החברה. קיימות מספר שיטות שונות שדרכן מחלקת משאבי אנוש מגייסת עובדים החל מפרסום דרך אתרי דרושים שונים ועד שיטות פנימיות לגיוס עובדים דרך עובדי החברה. חשוב מאוד לשים דגש לא דווקא על שיטת גיוס העובדים אלא על בניית פרופיל מתאים לתפקיד שיקצר את תהליך הסינון וימשוך בעיקר עובדים מתאימים.

המטרה העיקרית בתהליך של גיוס עובדים

ללא ספק כל חברה שואפת לשמר את העובדים הטובים שלה ולגייס את העובדים שיתאימו בצורה הטובה ביותר לצרכים של הארגון. כדי לייעל את התהליך של גיוס עובדים חשוב לבנות פרופיל נכון לתפקיד המדובר וזאת כדי לחסוך זמן יקר של מחלקת משאבי אנוש ושל כל הגורמים המעורבים בתהליך גיוס העובדים. בנייה נכונה של פרופיל התפקיד יכול לחסוך זמן יקר בסינון קורות חיים ובראיונות עבודה לאנשים שאינם מתאימים למסגרת התפקיד.

אלו השלבים החשובים לבניית פרופיל נכון לגיוס עובדים :

  1. תיאור מלא של התפקיד – דגש על הגדרה נכונה ומלאה של התפקיד ושל תחומי האחריות שלו עוזר בשלב הראשון של סינון הפניות. חשוב מאוד לציין מה בדיוק דרוש ולמי העבודה מתאימה ובכך למנוע מאנשים לא מתאימים לשלוח קורות חיים.
  2. כישורים נדרשים – חשוב מאוד לציין אילו כישורים נדרשים לכל מועמד שרוצה להגיש את קורות החיים שלו לעבודה כדי לחסוך פניות לא מתאימות. במידה ויש צורך ביידע מוקדם בתוכנות מסוימות או נדרשת השכלה מסוימת לתפקיד חשוב לציין זאת בצורה ברורה .
  3. תנאי ההעסקה – כדי לצמצם את כמות קורות החיים ישנן חברות שבוחרות מראש כדי להבהיר בפרסום הראשון את כל תנאי ההעסקה כולל השכר והתנאים הנלווים. שלב זה יכול לחסוך למחלקת משאבי אנוש זמן יקר במציאת מועמדים מצוינים שאינם מרוצים מתנאי ההעסקה שהחברה מציעה.

סינון נכון של המועמדים

לאחר שסיימתם לבנות את הפרופיל חשוב גם לדעת לסנן בצורה הטובה ביותר את קורות החיים שהגיעו כדי לזמן לראיונות רק את המועמדים הטובים ביותר שעומדים בכל הדרישות לתפקיד.

 

עד כמה חשוב שהמועמד יסייר במשרד?

סביבת עבודה שאינה תואמת את ציפיות העובד יכולה להתבטא במיקום של עמדת העבודה שלו. אם למשל העובד לא ידע שהוא יושב יחד עם המנהל שלו, או בעמדת הקבלה, הוא עשוי להתאכזב מאוד וכל המוטיבציה אותה הביא לתפקידו החדש תרד בבת אחת

הכוח אצל המועמדים. האומנם?

אז מה באמת קורה בשוק העבודה? האם באמת המעסיקים צריכים לחזר אחר המועמדים ובידיהם הכוח? יש מעסיקים שעדיין צריכים להתעורר ולהבין שלהתעדכן באופן יומיומי בערוצי התקשורת והמדיה החברתית היא מטלת חובה והמפתח להצלחה בגיוס עובדים חדשים

הטיית הרושם הראשוני גורמת לכ-30% מסך טעויות ההעסקה!

הטיית הרושם הראשוני גורמת לכ-30% מסך טעויות ההעסקה של ארגונים. אך יש פיתרון! ניתן למנוע או לצמצם את הטיית הרושם הראשוני ע"י שימוש בכלים הבאים...

שימוש בתהליכי משחוק בתהליכי גיוס ומיון

רמת המתאם בין הראיון האישי להצלחה בעבודה אינה גבוהה: 17-18%. גם רמת המתאם בין הגרפולוגיה להצלחה אינה גבוהה. המשחוק אינו בא להחליף את שיטות המיון המסורתיות אלא נועד להיות כלי נוסף לאבחון

סקר התנהגות מועמדים

אנו מתחילים בתהליכי הגיוס ללא ידיעה שהציפייה של המועמדים מהתהליך עשוי להיות שונה לחלוטין ממה שמתרחש בפועל. למשל, ידעתם שאם תתאימו את אתר החברה למובייל תגרמו למועמדים להישאר בו, ואם לא הם ינטשו? ידעתם שתמשכו יותר ויותר מועמדים אם תציעו שעות עבודה גמישות? הסקר הבא מצביע על נתונים מעניינים

רוצים טאלנטים? למדו לצוד!

בצייד של טאלנטים אין חוקים ואין הגדרות קבועות מראש, מאחר שכל טאלנט מגיע עם סיפור שונה משלו, ועל צייד הראשים לדעת להערך ולהתאים לו סיפור עם סוף טוב

כשרוצים לגייס צעירים ורעננים צריך לחשוב צעיר ורענן

לאחר שחברת Mitre Corp הבינה כי רוב העובדים בה הם מבוגרים, היא החליטה להכניס גיוון תעסוקתי ולמשוך עובדים צעירים. כיצד עשתה זאת? באמצעות גיימיפיקיישן. כלי גיוס זה מושך מועמדים וגם מביא למיתוג מעסיק חיובי

גיוס: 30 דקות בלי טעויות

כיצד נקבל החלטה אובייקטיבית (עד כמה שניתן) אם לקבל מועמד לעבודה או לא - לא רק על פי הרושם הראשוני שהותיר בנו?  לו אדלר מ-Inc מציע להשהות את השיפוט שלנו, להיות ציניים, לנהל ראיון טלפוני מקדים ועוד.

כיצד נדע שהמועמד מקצועי?

בארגונים רבים עיקר תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא לאבחן את אישיותו של המועמד. יחד עם זאת, חשוב גם לדעת אם המועמד מקצועי מספיק. כך, מנהל פרויקט יכול להכיר מתודולוגיות ותהליכים הקשורים בניהול פרויקט, אך חשוב לדעת האם הוא גם עומד בלוחות זמנים והאם הוא אסרטיבי מספיק לניהול צוות עובדים 

6 דרכים לגיוס יצירתי

הקושי בגיוס עובדים טובים ומתאימים מחייבת לעתים קרובות יצירתיות. כיום ברור ש"לא מצאתי אף אחד למשרה" פשוט לא בלקסיקון שלנו, אבל איפה נמצא עוד מועמדים? הנה מספר הצעות  

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם