תגית: הכשרת מנהלים

בניגוד לכלי הדרכה והערכה סטנדרטיים, תהליכי הכשרה והערכה המבוססים על משחק, מייצרים תנאים אופטימליים ללמידה ומכשירים את הקרקע לפיתוח תשתית חשיבה

אורלי רוזנבאום בעלי חברת English4biz ללימודי אנגלית לעסקים, מספרת על חשיבות לימוד התקשורת באנגלית.

 גורמים מעריכים כי חברות במדינות מפותחות משקיעות מיליארדים בשנה בתכניות הכשרה לעובדים. מדובר בסכומי עתק, ולכן ישנו הכרח ליישם את ההכשרות הללו בצורה אופטימלית ולוודא שהן מוטמעות אצל העובדים בצורה הטובה ביותר.שיטות

כיום כבר ברור לכולנו כי אף אחד לא נולד מנהל. מנהלים חדשים הם למעשה עובדים מוכשרים, אינטליגנטים, שאפתנים ומוערכים שקודמו לתפקידי ניהול, אך המעבר מעובד מוכשר למנהל מוצלח דורש יותר מהשכלה ומקצועיות.

למנהלים טובים ומכובדים יש לרב הרבה מן המשותף. להלן 20 דברים מרכזיים שהם עושים כמעט מידיי יום.

כיצד ניתן לפתח מנהלים ולהכשיר אותם לניהול בעל השפעה על הארגון כולו? על כך תשוחח רעות נדב שפורן מנהלת ההדרכה של חברת "מהותי".

מנהל לא נולד מנהל. ניהול היא מיומנות נרכשת המתבססת על פירמידה בעלת שלושה רבדים

איך מכינים את צעירי דור המילניום לתפקידי ניהול בכירים? מאמר זה מציג את עיקרי המסלול שאותו צריך להעביר למנהלים צעירים בארגונים ערב כניסתם לתפקידים הבכירים ביותר.

כיצד ניתן להכין תוכנית עתודה ניהולית שתמנע בעתיד משברים ארגוניים? Succession Plan מצריכה חשיבה לטווח הארוך ולא על מילוי של צרכים מיידיים של הארגון: למשל, שליחת עובד מצוין לחו"ל ללימודים ולעבודה אצל המתחרה

ישראל יוגב,מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות,יישא הרצאה בכנס GlobalHR על חשיבות הראייה העסקית אצל כל מנהל: ללא הראייה העסקית הרחבה, המנהלים לא יבינו מדוע החליטה ההנהלה על אסטרטגיה מסוימת, ויהיה להם קשה לבצע אותה. התוצאה תשפיע מיידית על שורת הרווח של הארגון