תגית: גילנות – ageism
3 סוגי חסכון עלויות בהעסקת עובדים מבוגרים
6 יתרונות להעסקת עובדים מבוגרים
איזה הפסד נגרם לארגון בכל פעם שהוא מוותר על מועמדים מבוגרים
ארגונים קובלים חדשות לבקרים על המחסור בעובדים מיומנים בעלי כישורים, ולמרות זאת מוותרים בהינף יד על מאגר לא קטן של עובדים מיומנים בעלי ניסיון וידע
זוויות שונות לאפליה אסורה בעבודה
בתיה"ד מספקים הגנה נחרצת לעובדים שהופלו לרעה במקום העבודה, אבל אינם מעניקים את ההגנה למי שמנסים לנצלה לרעה
למה כדאי, חשוב ורצוי להעסיק יותר עובדים מבוגרים בארגון
דו"ח של הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה: ב-10 השנים הבאות תגיע עיקר צמיחת החברות מעובדים מבוגרים; למרות זאת, מחקרים בארה"ב מראים כי רוב המעסיקים מעדיפים להעסיק צעירים
ביה"ד לעבודה לא מקבל אוטומטית כל תביעה בגין אפליה
כל עוד החברה מצליחה להוכיח כי הסיבה לאי קבלתו של עובד לעבודה נובעת משיקולים ענייניים, וכי היא מעסיקה עובדים מבוגרים בלי קשר לגילם, ביה"ד לא יאלץ אותה לשלם פיצויים
ביה"ד: פיצוי של 150 אלף שקל בשל אפליה על רקע גיל
בית הדין הארצי לעבודה קיבל חלק מטענות החברה ופסק כי לאור הנתונים, יופחת הפיצוי ל-100 אלף שקל
כל מה שרציתם לדעת על אפליה על רקע גיל
שוב ושוב נתבעים ארגונים בגלל אפליה על רקע גיל, שוב ושוב הם נדרשים לשלם עשרות רבות של אלפי שקלים ושוב ושוב מתרחשת אפליה על רקע גיל
פיצוי של 5,000 שקל למועמד שנשאל לגילו בראיון עבודה
ביה"ד: עצם העלאת שאלת הגיל בראיון עבודה מהווה אפלייה, גם אם עקיפה; המועמד התריע בפני המראיין כי זו שאלה אסורה ובכל זאת נשאל שוב ושוב על גילו
פיצוי של 180 אלף שקל בעקבות אפליה בעבודה על רקע גיל
ביה"ד: גילו המבוגר של העובד צריך להוות שיקול נגד הפיטורים. כלומר, אין די בכך שהגיל לא משמש שיקול שלילי (לרעת העובד), ואין די בכך שהגיל לא שימש שיקול כלל