סליידר
3 טיפים להתמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים
דפוסי התנהגות שגויים של עובדים עלולים להכשיל את הצוות, אבל הם יכולים גם לשמש הזדמנות עבור המנהל ללמד את העובדים איך להתאים עצמם להתנהגות הרצויה ולתרבות הארגונית
3 אספקטים של תרומת מחוברות המנהלים לשיפור מוטיבציית העובדים
4 תגובות מועילות לטעויות אנוש של עובדים ומנהלים
כל עובד וכל מנהל עושה טעויות בשלב מסוים בתקופת עבודתו בארגון שלכם; ככל שהוא תורם יותר ויוזם יותר, כך גובר הסיכון שיטעה; יש דרכים לטפל בטעויות, במינימום נזק לארגון
מהם הסיכונים הטמונים בשחיקה בעבודה
כמעט בכל ארגון בעולם קיים שיעור מסויים של עובדים שחשים שחיקה: מהם הנזקים הנגרמים כתוצאה משחיקה בעבודה, ולמה יש חשיבות עליונה להפחית מצב זה למינימום ההכרחי
4 נורות אזהרה שצריכות להבהב לגבי מנהל גרוע
ארגון סופג נזקים גדולים כאשר ממנים לתפקיד ניהולי עובד חסר כישורי ניהול, על אף הכישורים המקצועיים שהפגין
אילו תאונות עבודה עלולות להתרחש במשרדים ממוזגים
טעויות בטיחות ותאונות עבודה קשות עלולות להתרחש גם במשרדים ממוזגים בהם העובדים יושבים כל היום מול המחשב
3 דרכים בהן הבינה המלאכותית והרובוטים משנים את פני ענף מש"א
הבינה המלאכותית והרובוטיקה מאפשרים להקפיץ את ענף משאבי האנוש בכמה מדרגות, לייעל את עבודת מנהלי משאבי האנוש לאין ערוך ולחסוך בזמן עבודתם
3 דוגמאות לשימוש יעיל בטכנולוגיה במש"א מול שימוש שגוי
טכנולוגיה יכולה לייעל את עבודתה של מחלקת משאבי אנוש אבל שימוש לא נכון בה עלול להכשיל את מנהל משאבי האנוש
ביולי: עלייה של 3.4% בשכר הממוצע למשרת שכיר ישראלי
5 כללים שמאפשרים למנהל לסייע לעובדים שלו לצמוח
המאמץ שהעובדים משקיעים כדי להצטיין ומידת המחוברות שלהם לארגון, נובעים ישירות מיחסם של המנהל אליהם