סליידר
4 מרכיבי מפתח שמגבירים את מחוברות העובדים ו-4 גורמים לנטישה
היכולת של ארגון לצמוח בקצב הנדרש מחייבת לשמר את העובדים האיכותיים ביותר, ולהטמיע בהם תחושת מחוייבות גבוהה לארגון, נאמנות ורצון לתרום לצמיחת הארגון
פיצוי של כ-323 אלף שקל לעובד בשל לשון הרע והפרת זכויות נוספות
ביה"ד: פיצוי לעובד שפוטר בסכום של 50 אלף שקל בשל הוצאת לשון הרע ע"י המעסיק; שאר סכומי הפיצויים ישולמו לעובד בשל הפרת זכויות נוספות
דילמת מנהל מש"א: מה עושים כשטלנט מבוקש ומצטיין מסרב להתחסן ולהבדק
אחד האתגרים היותר בעייתיים הניצבים כיום בפני מנהל מש"א, הוא התמודדות מול עובדים מוכשרים ומיומנים, בעלי ביקוש גבוה בשוק, המסרבים להתחסן ולהבדק
הדילמה והפרדוקס של מנהלי מש"א מול עובדים המסרבים להתחסן ולהבדק
הדילמה הפרדוקסלית החמורה ביותר, זאת שגורמת למנהלי מש"א ומעסיקים כאחד לגרד את פדחתם ביאוש, היא מה בעצם עושים עם עובדים שמסרבים להתחסן ומסרבים להציג תוצאות בדיקות
4 תכונות החיוניות לתוכנות ניהול עובדים מקומיים בחו"ל ועובדים ברה-לוקיישן
גיוס וניהול עובדים מעבר לים בעת הקמת פעילות בחו"ל והעברת עובדים לרה-לוקיישן מציבים אתגרים משמעותיים למנהל מש"א; יש תוכנות שמאפשרות להתמודד עם אתגרים אלה
חווית עובדים: הקשר המורכב בין יחס המנהל, מחוברות עובדים ועבודה מרחוק
למאמצים שמשקיעים העובדים כדי להצטיין בתפקידם, ולמידת המחוברות שלהם לארגון, יש קשר ישיר למערכת היחסים שלהם עם המנהל הישיר שלהם
למה הכשרה היא אחד ממרכיבי המפתח לגיוס ושימור טלנטים
איך הפך נושא ההכשרות של עובדים - במימון הארגון - לאחד המרכיבים הבולטים במשיכת טלנטים חדשים ובשימור טלנטים קיימים
מהם המוקשים בדרך לגיוס הטלנטים המתאימים ביותר לארגון
מנהלי מש"א רבים מגלים, שלמרות גלי הפיטורים הגדולים בשנת הקורונה ועל אף הוצאה לחל"ת של עובדים שכעת אינם מעוניינים לחזור למקומות העבודה הקודמים – גיוס טלנטים נותר מאתגר כשהיה
מגמות חדשות במש"א שנולדו בעקבות המהפך שחל בשוק העבודה
מאז מרץ 2020 חל מהפך דרמטי בשוק העבודה, שהביא איתו כמה מגמות חדשות ובלתי צפויות בתחום גיוס העובדים
