ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
יוזמה חדשה למלחמה באבטלה במדינה מוכת האבטלה אריזונה
ארה"ב: כנס תעסוקה וירטואלי לחיילים משוחררים
דרוש/ה מנהל/ת משאבי אנוש לחברת הייטק גלובאלית
Delta מתגמלת את העובדים ב-264 מיליון דולר
חוק חינוך חובה: ב-2013 צפוי מחסור של 620 גננות במערכת החינוך
2012: דרישה גוברת לאנשי IT ב-10 ערים מרכזיות בצפון אמריקה
עם היציאה האיטית מהמיתון, אחד מתחומי העיסוק המבוקשים ביותר בקרב המעסיקים בעולם הוא IT, ובפרט בערים הבאות
חברת משאבי אנוש הורשעה בעיסוק כקבלן כוח אדם ללא רישיון
בסיכוי להתקבל לעבודה – הגישה חשובה יותר מציונים
בשל מחסור כרוני בעובדי תעשייה: הוארך הזיכוי במס עד סוף 2012