ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 סיבות לכך שארגונים צריכים להתמקד בביצועים
מדוע חשוב להתמקד בביצועי העובדים יותר מאשר בתוצאות.
למה במקרים מסויימים (ונדירים) לא ניתן לקבל פיצויי הלנת שכר
עו"ד קובי חתן: "במקרים מאוד ספציפיים בתי הדין לעבודה עשויים לפסוק שהעובד הוא זה שסיכל את האפשרות לשלם לו את השכר במועד"
למה כדאי וחשוב לעודד עבודה מהבית
לא כל המנהלים אוהבים את הרעיון של עבודה מהבית, ודאי שלא כאשר מדובר בכל זמן העבודה; אבל בשוק הנמצא במצוקת עובדים, יש לכך יתרונות רבים; בארה"ב כבר מיישמים
למה חשוב להיערך כבר עכשיו לקראת הגמישות הגוברת במקום העבודה
סקר: כ-89% מאנשי משאבי האנוש מאמינים כי הגמישות במקום העבודה תהפוך למצב שכיח בקרב ארגונים בתוך כשלוש עד חמש שנים
קשיים כלכליים של מעסיק אינם סיבה לעיכוב הפקדות לפנסיה וקה"ש
דורית סלינגר, הממונה על שוק ההון, בפנייתה למעסיקים: "שקיפות המידע מעלה בעיות רבות אבל תביא להצפת מידע איכותי לצרכנים"
מה קורה כשהמעסיק מתרשל ולא מעביר כספים לקרנות של עובדיו
במקרים רבים אכן המעסיק מתרשל ולא מפקיד עבור עובדיו לביטוח פנסיוני בכלל, או שמפקיד אבל לא עבור מלוא השכר הקובע.
טכנולוגיות שמאפשרות להגביר את פרודוקטיביות קליטת העובדים החדשים
הטכנולוגיה מאפשרת להוציא לפועל ולייעל תוכניות קליטת עובדים, ובכך מאפשרת להגביר את יעילות קליטת העובדים החדשים, להעלות את שיעורי שימור העובדים ולהגביר את ביצועי העובדים
לא העברתם בזמן כספים לקופת פנסיה או קה"ש? זו הלנת שכר
מעסיק שניכה משכר העובד את ההפקדה לביטוח הפנסיוני ולא העביר הסכומים אל קה"ש או ביטוח הפנסיה בתוך 40 יום מתום חודש העבודה, מבצע עבירה פלילית וצפוי למאסר או קנס
5000 שקל לעובדת שפוטרה בלי הודעה מוקדמת, ובלי שימוע ומכתב פיטורים
המעסיק: מהתנהגות העובדת ניתן להסיק שהתכוונה להתפטר; ביה"ד: קופחה זכותה של העובדת להליך פיטורים תקין לרבות שיחת שימוע כהלכתה