אחד היתרונות המרכזיים של ארגון עבור מועמדים פוטנציאליים הוא אפשרויות הצמיחה וההתפתחות האישית והמקצועית

המגזר העסקי ומוסדות הלימוד וההכשרות צריכים לשבת יחד ולתכנן את הקורסים הנדרשים למקצועות שידרשו בשנים הבאות

יותר ויותר ארגונים מנהיגים מפגשי למידה הדדית במהלכם מועבר ידע מעובדים צעירים לעובדים ומנהלים בכירים ובה בעת עובר גם ידע מהוותיקים לצעירים

סרטוני וידאו של החברה יכולים לתרום רבות למותג המעסיק ולקמפיינים לגיוס עובדים

בני דור המילניום  לא שונים מבני הדורות הקודמים ברוב הדרישות שלהם; אבל בנקודות בהם יש שוני, ההבדלים עמוקים מאוד

עובדים חדשים, בין אם הם גוייסו מחוץ לארגון או הועברו בתוך הארגון מתפקיד לתפקיד, זקוקים לכמה דברים בסיסיים קריטיים שיאפשרו את קליטתם המוצלחת בתפקיד החדש

עובד שנקלט היטב בארגון זה עובד שיהיה מחובר ויתרום את מיטב מרצו; עובד שלא נקלט היטב עלול לעזוב תוך חודש מיום גיוסו

מידת המחוברות של העובדים לארגון תלויה בתרבות הארגונית של הארגון ובתוך כך בחוויות העובד שהם חווים

מנהלים שמוצאים עצמם מוקפים בעובדים שמסכימים עם כל מילה שהם אומרים ולא מאתגרים אותם, עלולים להיכשל בטווח הארוך; הפתרון נעוץ בשינוי התרבות הארגונית

עובדים במשרה חלקית מקבלים שכר נמוך יותר, דמי הבראה נמוכים יותר ואפשרויות הקידום שלהם מוגבלות יותר