ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 מרכיבי מפתח להתמודדות עם סוגיית השכר לטלנטים
רובם המכריע של המועמדים מחפשים מקום עבודה עם שכר גבוה, אבל יש 4 גורמי מפתח שיכולים לסייע בגיוס טלנטים לחברות שתקציבן לא מאפשר להן להתחרות בענקי השוק
איך אופן ביצוע שיחת המשוב משפיע על מחוברות העובדים
שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים
התפטרות בדין מפוטר – מתי אפשרי ומתי לא
העובדה שעובד שמתפטר מרצונו לא יכול לקבל פיצויי פיטורים, יחד עם האפשרות להיחשב למתפטר בדין מפוטר, מולידות לא מעט תביעות 'מצליח'
מי צריך מיזוגים ורכישות – ולמה
הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון
קנס של 25,000 שקל למעסיק שפיטר עובדת משום שתבעה אותו
העובדת תבעה משום שלא שולם לה חודש משכורת ותמורת השעות הנוספות; המעסיק ישלם קנס של 25 אלף שקל, אינו רשאי לגשת למכרזים של המדינה, ונדרש להתחייב שלא לחזור על עבירה זו
למה כ"כ חשוב לבצע שימוע כדין ע"פ כל הכללים
ביצעתם שימוע שלא כדין או נמנעתם לחלוטין מביצוע השימוע? אתם עלולים לשלם פיצויים גם אם נראה לכם שאתם צודקים
נדחתה תביעה לפיטורים שלא כדין: העובדת תפצה ב-28 אלף שקלים
עובד תבע אתכם ונראה לכם שהתביעה לא מוצדקת? אל תמהרו להרים ידיים; יתכן שבית הדין לעבודה יכיר בכך וידחה את התביעה
איך ניתן להתגבר על המכשולים להצלחת מיזוגים ורכישות
השיעור הגבוה של הכישלונות בעסקאות מיזוגים ורכישות מחייב את הארגונים לאתר את המכשולים הספציפיים ולמצוא להם פתרונות
10 התשובות שחשוב לספק לעובדים לקראת מיזוג או רכישה
עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן
למה חשוב להכין את העובדים לקראת רכישת החברה או מיזוג
רכישות ומיזוגים הם לפעמים הכרח המציאות; אבל צריך לזכור שהצלחתם של רכישות ומיזוגים תלויה בעובדים