פיתוח עובדים: ארגון שיאתר את נקודות החוזק והחולשה של עובדיו, יצליח לפתח אותם בכיוונים הנכונים ביותר וכתוצאה מכך יצליח לבדל עצמו ולהתחרות טוב יותר בשוקי היעד שלו

ארגון זריז ישכיל לגייס את אלפי הטלנטים שנותרו ללא עבודה; בתקופה הנוכחית יש צורך להתאים את שיטות האיתור והגיוס ולקצר את ההליכים

המעבר המאסיבי לעבודה מהבית הוכיח כי יש עובדים שזה מתאים להם ויש שלא; לגבי העובדים שהופכים פרודוקטיביים יותר מהבית, יש להתאים שיטות עבודה ותקשורת המתאימות ביותר לכל אחד באופן אישי

על אף החזרה לשגרה, עובדים רבים ימשיכו לעבוד מהבית לפחות חלק מהזמן, ולכן יש כמה דפוסי עבודה חדשים שיש להטמיע

עם היציאה מהמשבר יש כעת לעובדים 4 צרכים בסיסיים שהארגון צריך לוודא שהם נענים; ויש 3 דרכים שמאפשרות לעודד מוטיבציה בקרב העובדים

איך להחזיר על כנה ולשמר את התרבות הארגונית של ארגון שחוזר לפעילות של שגרה תחת המגבלות

העבודה מהבית במרץ-אפריל העלתה על פני השטח את היתרונות הרבים של עבודה מהבית אבל גם הציפה חסרונות עבור חלק מהעובדים

התקופה הנוכחית ממצבת את הארגונים טוב יותר לגיוסי מועמדים חדשים  לעומת שנים קודמות; בה בעת הכרחי להגביר את מעורבות הטכנולוגיה בהליכי הגיוס והקליטה

בחזרה לשגרה: דווקא עכשיו חשוב לשמור על מידה גבוהה של מחוברות עובדים – למה זה חשוב כעת יותר מבעבר ואיך ניתן להשיג מחוברות גבוהה

הפיטורים הרבים והוצאת עובדים רבים לחל"ת בלי מועד ברור לחזרה, הגבירו את פוטנציאל גיוס הטלנטים המצטיינים; כעת יש לראיין אותם מרחוק