ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
למה חשוב להכין תוכנית מובנית וארוכת טווח לקליטה נכונה של עובד חדש
בשנים האחרונות הולכת וגוברת ההכרה בכך שקליטה נכונה של עובד חדש בארגון מהווה מרכיב קריטי בחוויית העובד ובמידת המחוברות שלו לארגון
איך יכולים פרילנסרים למלא את מקומם של עובדים שהוצאו לחל"ת
פרילנסרים אינם קשורים ביחסי עובד-מעסיק, הם מתורגלים בעבודה מהבית, הם יודעים לתעדף משימות, יש להם אופי יזמי, ואין צורך לנהל אותם ברמת המיקרו
התפקיד החדש של מנהלי מש"א: לרתום את העובדים למודעות לאבטחת מידע
העבודה מהבית הציבה את המידע החסוי של הארגונים בסיכון ליפול לידיים הלא נכונות, ויצרה צורך קריטי להעביר לעובדים הדרכות על אבטחת המידע
איך להגן על הרשת הארגונית מפני פריצות דרך מחשבים פרטיים
המעבר לעבודה מהבית מחייב את הארגון למצוא דרכים להסתיר את העברת הנתונים בין מחשבי העובדים מביתם לבין מערכות המידע של הארגון
איך למנוע התקפות על הרשת הארגונית דרך מחשבי העובדים מהבית
בימים אלה קיים צורך קריטי ללמד את כל העובדים מהבית איך להגן על המחשבים שלהם מפני פריצה של האקרים
למה הלמידה מרחוק מהווה קפיצת מדרגה בתחום הכשרות העובדים
הכשרה מרחוק משפרת את חווית הלמידה של העובדים ומהווה קפיצת מדרגה מבחינת יכולות העובדים לרכוש מיומנויות
4 היתרונות של הכשרות מרחוק
ההתפתחות המקצועית של העובדים והפיתוח של הארגון כולו לא צריכים להיעצר בגלל השינויים הנדרשים ממגבלות משבר הקורונה
מהם היתרונות של הכשרת עובדים מרחוק
בנוסף ליתרונות של השקעה בהתפתחות המקצועית של העובדים, ללמידה מרחוק יש יתרונות משלה
איך מאתרים נקודות תורפה של עובד ומתאימים לו את ההכשרה הנדרשת
על אף הצורך של ארגונים להתמקד בימים אלה בהישרדות ובשכר העובדים, חשוב להמשיך לפתח את העובדים מבחינה מקצועית, ולתגבר את המיומנויות שלהם
פיצוי 70 אלף שקל לעובדת שהועברה מתפקידה ללא שימוע כדין
ביה"ד: אף שהעובדת לא פוטרה, ההחלטה התקבלה עוד לפני ביצוע השימוע ורק לאחר שהתקבלה, בוצע השימוע










