ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

כמה מס הכנסה משלמים גמלאים ואילו הטבות מס מגיעות להם

לפני פרישתו של עובד לגמלאות, כדאי לצייד אותו במידע הדרוש לו לצורך התנהלותו מול מס הכנסה מרגע הפרישה, לרבות הטבות מס שמגיעות לו

למי מגיע פטור ממס הכנסה על פיצויי פיטורים ומענקי פרישה

כל סוג של הכנסה שמעל סף המס, מחייב את מקבל ההכנסה בתשלום מס לרבות פיצויי פיטורים ומענקי פרישה, אבל יש תנאים מסויימים שבהתקיימם, יש פטור ממס על הסכום כולו או חלקו

שולי דיאז

דמי הניהול יישארו הפרמטר היחיד בבחירת קרנות הפנסיה

עובד מגיע למקום עבודה חדש ומודיע למנהל משאבי האנוש שמעולם לא נפתחה לו קרן פנסיה, הוא בכלל לא רוצה קרן פנסיה, אין לו מושג במה לבחור ואין לו רצון לעסוק בזה. והשאלה...

3 סוגים של זיכוי במס, שהעובדים שלכם עשויים לקבל עבור 2020

מנהלי רווחה ומנהלי מש"א שרוצים לתת לעובדים הטבות בעלות שווי כספי, יכולים ליעץ להם לגבי אפשרויות הזיכוי במס הכנסה המגיעות להם

לימור אלוני שרף

"הרבה ארגונים מגייסים עובדים ומתרחבים, וההיצע קטן מהביקוש"

לימור אלוני שרף, HR-HOME: "הקושי ההיברידי לניהול מרחוק, הביא לכך שהמשרות מאתגרות יותר, מדוייקות לגבי הצורך והן פחות גמישות"

פיצוי של כ-333 אלף שקל לעובדת זוטרה שפוטרה שלא כדין

העובדת פוטרה ללא שימוע, ולא ניתנו לה זכויותיה הסוציאליות לרבות פיצויי פיטורים

איך להגביר את מחוברות העובדים לאחר שפחתה משמעותית ב-2020

בעקבות עלייה בסטרס ובשחיקת העובדים, בצד הפחתת מידת מחוברות העובדים, נדרשים מנהלי מש"א ומנהלים מקצועיים  לטפל בבעיה, זו שיש לה השלכות על התרבות הארגונית, על שימור עובדים ועוד

החשיבות הקריטית שיש להכשרה נכונה של אנשי שירות הלקוחות

אנשי שירות הלקוחות הם הפנים של החברה; שירות לקוחות טוב יאפשר להקים מאגר לקוחות נאמנים לטווח ארוך. שירות גרוע מביא איתו פגיעה ארוכת טווח בתוצאות העסקיות

דרך חדשנית ומקורית לשיפור חווית המועמד

גיל רשתי: "הצעת הערך לעובד מתחילה אמנם בשכר והטבות אבל ממשיכה לתחומים נוספים, ובראשם פיתוח אישי, איזון בין חיים לעבודה, רווחה וחוויית עובד"

להיות איתם ברגעים האישיים שלהם

גיל רשתי: מחזקים מחוברות באמצעות סרטונים פרסונליים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248