ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
רוב המועמדים מעדיפים הליך גיוס מרחוק
שיעור ניכר מקרב המועמדים נותנים עדיפות משמעותית לחברות שמגיסות מרחוק; עלייה ניכרת בשיעור העובדים שמציינים את האופציה ללוחות זמנים גמישים ועבודה מרחוק כהטבות הלא כספיות היעילות ביותר לשימור עובדים
איך יכולה מערכת בינה מלאכותית להבטיח חווית מועמד חיובית
מערכות בינה מלאכותית יכולות לתרום רבות ליצירת חווית מועמד חיובית, ולשכלל את הליך גיוס העובדים
2 נקודות שצריך לקחת בחשבון בעת רכישת בינה מלאכותית למש"א
אילו נתונים יש לקחת בחשבון כדי לוודא שהמשימות שמנהל מש"א רוצה שיתבצעו על ידי הבינה המלאכותית יתבצעו בצורה יעילה יותר
5 נקודות שיש לבחון בעת הליך גיוס טלנטים
כאשר מגייסים טלנטים חדשים, חשוב שמנהלי מש"א ומנהלי רכישת כישרונות יבנו מפת דרכים שתאפשר להם לאמוד את השגת היעדים ואת הדרך להשגתם
אילו שיקולים יש להפעיל בקביעת חבילת תגמול לטלנטים מבוקשים
איך ניתן לקבוע את היקף חבילת התגמול הכוללת שתאפשר לגייס את הטלנט, ובה בעת לא תחרוג מדי מהנהוג בשוק וממסגרת התקציב של הארגון
איך המעבר לעבודה מהבית יוצר כר נרחב לפעילות של האקרים פורצי רשתות
למרות יתרונותיה הרבים של העבודה מהבית, היא הולכת והופכת לשער נרחב מדי שדרכו יכולות להכנס צורות חדשות רבות של גניבת מידע וגרימת נזק לארגון
ארגון שלא יערך היטב להגנת סייבר עלול להקלע לאסון אבטחתי
למה טיפול בנושא אבטחת מידע חייב לקבל עדיפות גבוהה מאוד בעת העסקת עובדים מביתם
מהם הכישורים החשובים ביותר למנהל מש"א
מנהל מש"א הוא החוליה המקשרת בין ההנהלה לעובדים: פעיל למען עובדים, ומייצג את המעסיק, ועליו לעשות את שני התפקידים הללו באותה מסירות ונאמנות
איך יכולה הטכנולוגיה לסייע למנהל מש"א
פתרונות טכנולוגיים המיועדים למשאבי האנוש צפויים לתפוס את מוקד תשומת הלב במחלקות משאבי האנוש
למה נשחקת מחוברות העובדים ואיך ניתן למנוע זאת
4 סימנים לכך שהעובדים הולכים ומתנתקים מהארגון ו-3 דרכים לשמר את מחוברותם