ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
עבודה מהבית, עבודה היברידית ועבודה מהמשרד: 10 צעדים להשגת האיזון הנכון
לכל אחת מהאופציות יתרונות ואתגרים משלה; ומציאת האיזון הנכון דורשת לשקול את כל היתרונות מול החסרונות
איך ניתן לסייע לעובדים להגדיל את קצבת הפנסיה העתידית שלהם
ששון מנה, מנכ"ל משגב סוכנות לביטוח הסדרים פנסיונים וחסכון: "אם עובד שהגיע לגיל פרישת חובה (גיל 67 לגבר ואישה), וממשיך לעבוד כרגיל, על המעסיק להמשיך ולהפקיד עבורו את ההפקדות לקופות הביטוח הפנסיוני שהיו קיימות לו, טרם הגיעו לגיל פרישת חובה" - כתבה שנייה בסדרה
עובד מקבל קצבת פנסיה וממשיך להפקיד לקרן: ההפקדות החדשות מצטברות מאפס
ששון מנה, מנכ"ל משגב סוכנות לביטוח הסדרים פנסיונים וחסכון: "רוב קרנות הפנסיה החדשות, שנפתחו החל מ-1995, מאפשרות לעובד להתחיל לממש קצבה חודשית ובמקביל להמשיך לבצע הפקדות לאותה הקרן", כתבה ראשונה בסדרה
9 צעדים חיוניים להכנה לקראת שוק עבודה מבוסס בינה מלאכותית
9 צעדים שיאפשרו למנהלי משאבי אנוש להתכונן לקראת עתיד שוק עבודה המבוסס על בינה מלאכותית
צוות מחובר כבוסט לאנרגיה ורציפות תפקודית
מהן המגבלות על הטבות המס בקרן השתלמות
מתי כדאי לנייד את קרן ההשתלמות אל קרן הפנסיה ואיך מחשבים ותק של קרן השתלמות במקרים של פתיחת כמה קרנות; פתיחת קרן השתלמות עבור העובדים אינה פוטרת מהפקדה לביטוח פנסיוני
לקראת 2024: מהו תיאום מס ולמה חשוב לבצעו בתחילת שנת המס
יש ליידע את העובדים שלקראת 2024 הם חייבים לעשות תיאום מס משום שבלעדיו הם יאלצו לשלם מס הכנסה על כל הכנסותיהם, בשיעור 47% בכל מקומות העבודה
5 טעויות שיש להמנע מהן כשמסתמכים על טכנולוגיה בגיוס עובדים
להמנע מטעויות שנגרמות על ידי נפילה למלכודות פוטנציאליות, מנהלי משאבי אנוש צריכים לגשת לטכנולוגיה ככלי לשיפור קבלת ההחלטות ולא ככלי שמחליף את ההחלטות של העובדים האנושיים
6 עקרונות היסוד של שבירת מבנה הארגון המסורתי ו-7 דרכים להיערך לקראתו
שינוי המבנה ההיררכי של הארגונים כרוך בהתרחקות ממבנים ארגוניים היררכיים ונוקשים לעבר מודלים גמישים, זריזים ושיתופיים יותר.
5 דרכים לטיפוח תרבות ארגונית ממוקדת לקוח
הענקת עדיפות גבוהה לפיתוח ממוקד לקוח של העובדים, מאפשרת לארגונים לבדל את עצמם בשוקי היעד, לשפר את נאמנות הלקוחות ולהשיג הצלחה עסקית ארוכת טווח