שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
חדשנות בשכר ותגמולים
המודעות לחשיבות שימור העובדים בארגון הולכת וגוברת כיום. טלי עצמון, מנכ"לית חברת דולב הדרכה ויעוץ, תספר בכנס החדשנות איך עושים את זה בפועל
רווחה היא לא שמנת
לימור רביד, יועצת ארגונית ומנהלת משאבי אנוש, תסביר בכנס החדשנות מדוע אסור לקצץ בתקציב הרווחה וכיצד נכונות ויצירתיות הן התשובה לאיך עושים את זה
"החלטתי לעזור גם לעובדיי להגשים חלום"
איילה שומר, סמנכ"לית משאבי האנוש של מלון רויאל ביץ', מספרת על פרויקט הגשמת חלומות לעובדים אותו הקימה בעקבות הגשמת חלום אישי שלה
כמה חשובה לדעתכם החדשנות?
האם חדשנות יכולה לתרום להצלחת הארגון? פורטל חדשנות יצא לשטח ושאל כמה אנשי משאבי אנוש בכירים לדעתם
כללי המשחק השתנו? זה הזמן להתחדש
שינויים רגולטוריים בתחום שוק ההון הביאו את חגית סנובסקי, לשעבר סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת תמורה וכיום מאמנת ומלווה מנהלים, להוביל את הארגון לחדשנות
מנהלי משאבי אנוש – פנסיה זה תיק, קחו אחריות
ששון מנה, שותף מנהל במשגב סוכנות לביטוח, יספר בכנס חדשנות במשאבי אנוש מדוע בעידן של רפורמות בשוק הפנסיוני מנהל משאבי אנוש חייב להיות מעורב ואחראי
גיוס וטיפוח עובדים יצירתיים ויזמים
מדוע גיוס וטיפוח עובדים בעלי תכונות בולטות כמו יצירתיות ויוזמה חשובים ותורמים לחדשנות במשאבי אנוש?
חדשנות בשירות: כך תהפכו את העובד לשגריר
העובד הוא הלקוח הפנימי של הארגון וכדי לשמר אותו מומלץ להשקיע מחשבה בחדשנות בשירות. איך עושים את זה?
בריאות עובדים: תמיד יש לחדש
כדי לקדם את הצלחת העובדים והארגון, יש לעודד את העובדים לדאוג לבריאותם. מספר עצות בריאות
לחבר את הגיוס לביזנס
יונית לנדוי ושלומית בן דוד הציגו בכנס הגיוס השנתי כיצד ניתן לחבר את מחלקת הגיוס לביזנס, מה המשמעות של ניהול תקציב גיוס וכיצד ניתן להביא את החדשנות לגיוס עובדים