הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
איך לתגמל עובדים מצטיינים: שיטות הערכת עובדים והדילמות המלוות אותן
איך מודדים ביצועי עובדים? איך בודקים מהי שיטת המדידה המתאימה ביותר לארגון? ואיך הופכים יעדים איכותיים לכמותיים? ראיון עם טלי עצמון על ההבדל בין תגמול בגין ביצועים, תגמול בגין יעדים וציוני הערכה - כיצד עושים בהם שימוש נכון!
הערכות עובדים? סיריוסלי?!
סקר חדש בחן את יחסו של הארגון מול יחסם של העובדים למודל הערכת עובדים. על פי הסקר, מנהלי משאבי אנוש מאמינים במודל ואילו רק 4% מקרב העובדים רואים טעם וערך עסקי בהערכות עובדים.
הערכות עובדים – אלו הטעויות שלכם וכך תתקנו אותן
מדוע העובדים שונאים הערכות עובדים? מדוע המנהלים כל כך מתקשים להגיע לתוצאות הרצויות? איך אפשר להקל על כולם את התהליך?
כך ייסדו תרבות ארגונית שמתרכזת ב-97% הצלחה ב-Netflix
איל בנו בחברת נטפליקס תרבות ארגונית של מובילות טכנולוגית ושל מוכוונות הצלחה?
העובדים האפקטיביים ביותר נראים ומתנהגים כך
כך תוכלו לזהות את העובדים הכי טובים בארגון, אלו המניעים את עצמם לפעולה
ככה אומרים תודה!
מזומן, תעודת הוקרה או ארוחת בוקר זוגית?..כיצד העובדים מעדיפים לראות הבעת הערכה מהארגון?
האם אתם שופטים עובדים בצורה הוגנת?
איך מניעים עובדים מלחשוב שנטפלים אליהם ושתופרים להם תיק? איך שופטים עובדים בצורה אובייקטיבית ומשדרים להם שקיפות והוגנות?
משאבי אנוש מתקשים לרתום את הלב ואת התודעה
מדוע מנהלי משאבי אנוש נכשלים במשימה לייצר חיבור רגשי ומחויבות בקרב העובדים? סקר חדש מראה כי העובדים מרגישים לא מוערכים על ידי הארגון והמנהלים
4 דרכים אפקטיביות ולא שגרתיות להערכת ביצועי עובדים
ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.
העובדים הטובים שלכם הם שפני הניסוי הטובים ביותר
העובדים הטובים ביותר בארגון הם סיפורי ההצלחה שלכם, הצלחה שאותה אתם צריכים לשכפל על מנת להבטיח ששאר הגיוסים יהיו מוצלחים באותה מידה. איך עושים זאת בפועל?