גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
10 דברים שיגרמו לעובדים שלכם לברוח
אז למה ללכת על דרך השלילה? כי למידה מטעויות בשטח תגרום לנו לחשוב פעמיים ואולי סוף סוף תביא לגיוס ושימור עובדים איכותיים בחברה
תיעוד ושמירת מידע ארגוני – הבעייתיות שבגיוס ברשתות חברתיות
תהליך גיוס תמידי – תמיד דרושים עובדים
למה מנהלי משאבי אנוש לא רוצים מבוגרים?
בעבר דימוי הגיל המבוגר היה מכובד יותר ויוחסו לו תכונות כגון שיקול דעת, בגרות וניסיון. כיום "העולם שייך לצעירים" ומנהלים צעירים טורחים לפתח גם אידיאולוגיה ארגונית חדשה המצדיקה את הדחקת המבוגרים משוק העבודה.
חוק לעידוד של שילוב וקידום נשים בעבודה
החוק נועד לעודד שילוב וקידום נשים בעבודה, תוך שימת דגש על הורות. כדי לעודד את כולם לנהוג לפיו, יוענקו מענקים ואותו הוקרה מטעם משרד התמ"ת למי מהארגונים שיעשה כן
מסלולי סיוע לקליטת עובדים בעסקים – משרד התמ"ת
גיוס עובדים בפריפריה – מבוא
מצד אחד יש הרבה מחפשי עבודה בפריפריה. מצד שני, אין ים של קורות חיים. מצד אחד לא צריך לנהל מסכת שלמה של תהליכי מיון וסינון, מצד שני, לא קל למצוא מועמדים בעלי ידע ספציפי
מסלול הכשרת עובדים ישראליים תוך כדי עבודה
לוח דרושים: ראיתם איך המודעה נראית?
ככל שהניסיון שלנו כמגייסי עובדים צובר קילומטראז', כך אנו רוצים להוסיף רק עוד שורה אחת במודעת הדרושים. יחד עם זאת, פירוט רב מידי יכול להבריח מועמדים מתאימים. לוח דרושים בזווית אחרת
תהליך שינוי בארגון – איך עושים את זה נכון?
שינוי גדול עומד להתבצע בארגון או באחת ממחלקותיו? כדאי להתכונן כראוי ולדעת מה אסור לעשות ומה לא לומר לעובדים. וכמובן גם מה כן, והכי חשוב: איך