גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
אוסטרליה: חברה טכנולוגית בנתה מערך גיוס עובדים הכולל 22 שעות לכל מועמד!
קיימת דרישה או לפחות ציפייה שמחלקת הגיוס תנהל תהליך גיוס עובדים מזורז או לפחות קצר יותר מכפי שהוא היום. הלחץ לגייס הוא אדיר. אז מדוע חברה אחת בחרה להאריך את תהליך הגיוס ומה היא מקבלת בתמורה?
סקר חדש חושף: 52% מקרב המגייסים בודקים מועמדים ברשת החברתית
הרשת החברתית משמשת כלי לשימוש יום יומי של מנהלי הגיוס, כך עולה מסקר חדש. כ-52% מקרב מנהלי הגיוס בודקים אודות מועמדים ברשת. 55% מתוכם משנים דעה או מגבשים דעה בעקבות החשיפה.
חסרי יציבות תעסוקתית עשויים להיות אנשי מכירות טובים!
יציבות תעסוקתית נחשבת לערך בתפקידים רבים ומגוונים, החל מתפקידי ניהול בכירים (משרות אמון) ועד לתפקידים אדמיניסטרטיביים פשוטים. אף אחד לא רוצה לגייס את העובד שיברח מחר. אלא אם כן הוא איש מכירות...
לשתף ומהר!
מדוע כל כך חשוב לזרזר את תהליך הגיוס ואיך עושים זאת מבלי לפגוע באיכות התהליך? במאמר זה תמצאו טיפים לייעול תהליך הגיוס אצלכם בארגון.
חברת רדמצ' הישראלית מתגייסת לפתור את מצוקת האבטלה בספרד
החברה לפתרונות גיוס מתקדמים, רדמצ', חתמה על הסכם עם ממשלת ספרת להקמת אתר דרושים. מטרת האתר הינה לסייע לממשלת ספרד להתמודד עם מצוקת אבטלה קשה.
מדוע החברות הטובות ביותר מוכנות לקבל מועמדים דלי ניסיון?
מדוע דווקא החברות הגדולות מותירות פתח גדול יותר למועמדים חסרי ניסיון לעומת החברות הקטנות? סקר חדש בוחן את מגמת הגיוס של עובדים בלתי מנוסים מתוך התייחסות לגודל החברה ולמוניטין שלה.
כיצד מגדירים העובדים שלכם את המושג "תרבות ארגונית"?
סקר חדש מציג את האופן שבו העובדים מפרשים את המונח תרבות ארגונית. האם קיים פער בין האופן שבו העובדים מגדירים מושג זה לאופן שבו מנהלים מגדירים אותו?
סובלים ממחסור בכישורים? לפתרון לחצו על Play
פלטפורמת הווידאו מהווה פתרון כפול לבעיית המחסור בכישורים: ראשית היא מאפשרת לכם לאתר מיד את המועמדים הטובים ביותר ולחסוך זמן וכן למנוע את הסיכון שהטאלנט ימצא עבודה אחרת תוך כדי תהליך ארוך. שנית, הפלטפורמה מאפשרת לכם לראיין טאלנטים מרחוק.
אנחנו כמעסיקים צריכים להכיר את המערכת שקובעת ומכתיבה לנו חוקים
עו"ד גילת ויזל סבן הרצתה בכנס קהילת הגיוס 2015 בנושא המותר והאסור בגיוס עובדים, על פי חוקי העבודה המחמירים.
רוצים לגייס 600 טכנולוגיים? התחברו לבלתי אפשרי!
אבישג אלבז הרוש, מנהלת משאבי אנוש וגיוס עובדים במטריקס, נשאה הרצאה בכנס קהילות הגיוס 2015. את הרצאתה הקדישה אלבז הרוש לנושא גיוס עובדים, בעיקר טכנולוגיים, במציאות קשה וכמעט בלתי אפשרית.