ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
5 דברים שמלחיצים את העובדים
אצל עובדים לחוצים אפקטיביות העבודה יורדת משמעותית. הם עסוקים בלחץ ובחרדה שלהם ומתפנים פחות לעבודה ולעשייה. מהם הגורמים המלחיצים ביותר עובדים כיום, וכיצד ניתן לטפל בהם?
לקראת החגים – חשיבות האיזון בין עבודה ובית
עם השוק הרץ קדימה ודינמיות העבודה במיוחד בחברות הייטק, הולך וגדל חוסר האיזון בין העבודה לחיים בבית.
משאבי אנוש ומהפיכת שולחנות העבודה
תפישת העבודה משתנה באופן תדיר וכיום נדרשת יותר ויותר גמישות בסביבת העבודה.
לאכול בריא במקום העבודה: מה להעדיף וממה להמנע
תשומת לב של הארגון לבריאות העובד עשויה לתרום רבות למותג המעסיק ולמחוברות העובדים לארגון
אותה אדרת בשינוי הגברת – ניהול זמן אפקטיבי
משאבי אנוש וניהול זמן
עם הגדלת תחומי האחריות של מנהלי משאבי אנוש, ניהול זמנם של העובדים הוא תחום אחריות נוסף שהתווסף ליתר התחומים.