מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

תרבות ארגונית

מה שברתי ולא ידעתי?

עובדים רבים מפרים את החוקים וטוענים להגנתם שהם בכלל לא ידעו שקיים בחברה חוק כזה. איך זה קורה? ויותר חשוב, איך מונעים את התרחיש הזה?
משאבי אנוש

ומה עם אנשי משאבי אנוש, האם הם מרוצים מהעבודה?

מחלקת משאבי אנוש משקיעה את כל כולה כדי שלעובדים בארגון יהיה רק טוב. אבל מה עם אנשי משאבי אנוש? מי דואג להם?

כנס משאבי אנוש

תתפלאו לגלות שאין קשר בין מעמדות היררכיים לבין מוקדי ההשפעה בארגון

כך טוען בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים

תרבות ארגונית

תרבות עבודה

ספר ניהול חדש מבטיח לסייע לארגונים גלובליים וכאלה השואפים לפרוץ גבולות גאוגרפיים באמצעות מידע וכלים להתמודדות עם האתגרים החדשים
גיוס עובדים

שאלות של המועמדים חשובות לא פחות מהתשובות שלהם, אולי אף יותר

תהליך גיוס עובדים אפקטיבי הוא כזה שבו המועמדים שואלים שלאות נכונות ולא רק עונים תשובות נכונות לשאלותיכם
ניהול משאבי אנוש

מחלקת משאבי אנוש היא זו שמעלה את האנשים הנכונים על האוטובוס

כנס מנכ"לים שנערך בשבוע שעבר בפיליפינים היווה הזדמנות מצוינת לבחון את מעמדם ואת עתידם של מנהלי משאבי אנוש בכלכלת המדינה המתפתחת
הערכת עובדים

להגיד או לא להגיד

הערכות עובדים נועדו כדי שניתן יהיה להעביר לעובדים משוב אותנטי ובכל זאת, יש דברים שצריך לשמור בבטן. אז מה אומרים, מה לא אומרים ואיך אומרים...?
דיני עבודה

בעבר מנהלים וביניהם מנהלי משאבי אנוש יכלו לישון בשקט. היום כבר לא…

כך טוען עורך הדין עודד ערמוני, במאמר מקצועי בנושא אחריות אישית של מנהלים לזכויות עובדים
משאבי אנוש אינטל

מה לא יקרה אם אני לא אטפל?

נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל, בריאיון על מודל כדור הבדולח, שאותו תציג בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012
ניהול משאבי אנוש

הדרך למקום עבודה טוב עוברת ב-6 תחנות מרכזיות

כדי לקלוט את הטאלנטים הטובים ביותר בתחומם, לשמר אותם ולהפיק מהם את המירב, על הארגון לחתור להיות מקום העבודה הטוב ביותר. כיצד עושים זאת?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248