החיכוכים במקום העבודה מגיעים מפערים בהשקפה. לדוגמא, אדם המבקש רשות מעמיתו לשבת בחדרו, והוא לוקח בחשבון שהתשובה עשויה להיות שלילית, לעומת האדם הנשאל - שיכול לראות בכך חוצפה. מדוע? משום שזה האחרון שואל שאלות מסוג זה כשהוא מניח שהתשובה תמיד תהיה חיובית

עולם העבודה כיום מכתיב לכולם להיות בסוג של מתח תמידי. יש לדעת כי מתח כזה עלול להביא לנזק משמעותי בבריאות ואף למוות. קיום אורח חיים מאושר על פי העקרונות של הפילוסוף היווני אפיקורוס יעודדו אתכם ואת העובדים במעט

קת'רין ראמפל מהניו יורק טיימס שפרסמה נתונים אודות משך הזמן לאיוש משרה שהתארך משמעותית, טוענת כי הזמן הממושך עולה לארגון כסף רב, ובמקרים מסוימים מומלץ לגייס את המועמד שנחשב ל"טוב מספיק" לתפקיד, ולא לחכות לזה המושלם

ת'רין ראש, ראש תחום כישרונות בחברת dmg media כתבה באתר HR Magazibe כי יש לרענן את הידע אחת לכמה זמן, וללמוד במסגרת קורסים וכנסים. כמו כן, קראו חומרים מקצועיים ותרמו מזמנכם לקהילה

ישנן שלוש קבוצות של פערי התנהגות שמעכבים ומפריעים לחברי קבוצות וירטואליות להשיג את היעדים שלהם: כללים בסיסיים לניהול תקשורת וירטואלית, קישור בין יעדים אישיים למקצועיים, חיזוק מערכות היחסים והפתיחות בין חברי הצוות, שישפר את שיתוף הפעולה 

תזונה שתשמור על האנרגיה שלכם וכך על תפוקת העבודה במהלך כל היום, היא כזאת שלא מכילה חטיפים מתועשים, אלא חטיפים כמו יוגורט עם שבבי שקדים, קרקרים מחיטה מלאה עם ממרח בריא, חופן אגוזים או דגנים מחיטה מלאה. כך אומרת מרדית' לפור מ-Levo League

כדי לעודד פיתוח של עובדים מופנמים, מומלץ להקצות זמן דיבור מראש לכל עובד, לבקש לקבל מהעובדים רעיונות בכתב, לטפח את יכולות ההופעה של העובדים מול קהל

לא כולנו נודה ונאמר את האמת בקול רם, אך רבים מאתנו מפלים מועמדים ועובדים בשל גילם הבוגר. למבוגרים אין אנרגיה? יש, במיוחד לעומת עובדים צעירים, שחוזרים לעבודה לאחר לילה של בילויים או טיפול בתינוקות

בכל ארגון עלול להיות לפחות עובד אחד שיש לו תכונה בעייתית שמעיקה על המנהל. מדובר בתכונות שלרוב אינן מצריכות פיטורים של העובד. הנה פתרונות כיצד להתמודד עם התכונות האלה ולהצליח לנהל בהצלחה

מהן התכונות והדרישות שעלינו למצוא אצל אנשי שיווק במדיה החברתית? יכולת ניתוח נתונים, סגנון כתיבה מגוון, ניסיון בעיצוב ורקע בשיווק. ניסיון מומלץ, משום שבעלי הניסיון כבר פעילים ברשת