מעולם משאבי האנוש
חום יולי אוגוסט- אויב המוטיבציה
הקיץ שבפתח לא מביא עמו רק חופשות לחו"ל ובילויים על שפת הים, אלא גם ירידה משמעותית במוטיבציה של העובדים. מה ניתן לעשות בנידון?
6 מגמות חדשות בתחום ניהול ההון האנושי
כמו בעולם העסקים המתפתח ללא הרף ומאמץ אופי גלובלי, כך גם בכירי משאבי האנוש לא יישארו בתפקיד ניהול ההון האנושי בלבד. הדור המתקדם של מנהלי משאבי האנוש, מביא איתו רעיונות חדשים וכך נוצרות מגמות חדשות בתחום הזה.
20 שאלות ראיון העבודה המוזרות ביותר לשנת 2016
אתר התעסוקה Glassdoor מאפשר לגולשיו לפרסם את השאלות שנשאלו במהלך ראיונות עבודה וכן את החברות והתפקידים אליהם נבחנו. להלן השאלות המוזרות ביותר שנשאלו מועמדים בשנת 2016.
תכנית תעסוקה לבני 60 ומעלה
מטרת תכנית התעסוקה למבוגרים שיזמו המוסד לביטוח לאומי ואשל בראשית 2009 ‒ להשיב למעגל התעסוקה נשים וגברים בני 60 ומעלה אשר פרשו משוק העבודה ולשנות את תודעת המעסיקים באשר להעסקתם של מבוגרים.
הזמן האבוד של פגישות עבודה
סקרים מראים כי ארגונים "מבזבזים" זמן ואנרגיות על פגישות עבודה ובכך פוגעים לעיתים בפיתוח ובעשייה של עובדי הארגון. כיצד זה נעשה, ומה אפשר לעשות על מנת לתקן זאת.
נשים מנהלות מגדילות את רווחי החברה
סקר של מכון פיטרסון לכלכלה מצא כי נשים בתפקידי הנהלה, מגדילים את רווחי החברה. בישראל, למרות החלטת הממשלה, בסוף שנת 2012, רק ב-76 מ-113 הדירקטוריונים של החברות הממשלתיות התקיים ייצוג הולם לנשים.
אתגרים של מנהיגות וניהול בהקשר הצבאי
כיצד מנהיג בצבא מבסס את מנהיגותו? באילו מקרים ישתמש בסגנון ההנהגה המסורתי ובאילו מקרים יאמץ סגנון מנהיגות שונה? על כל אלו במאמרה של כרמית פדן, חוקרת מנהיגות במצבי משבר, דוקטורנטית במחלקה לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה באוניברסיטה העברית בירושלים ועמיתת מחקר ניובאוור במכון למחקרי ביטחון לאומי (INSS).
ההטבות המושקעות ביותר לעובדים
ה הטבות המדהימות ביותר שחברות כגון Airbnb, Facebook, Google ונוספות, מציעות לעובדים שלהן.
איך אתם נשמעים באמת כשאתם מראיינים?
את כמראיינים חשבתם שהשאלה "מהי החולשה הגדולה ביותר שלך?", היא זו המאיימת מכולן, הרי שכדאי לחשוב שוב. שלושה ממיטב הקומיקאים של ניו-יורק השתתפו בסרטון הממחיש כיצד שאלות המראיין נשמעות באמת, באוזניו של המרואיין.
גיוס בומרנג
כיצד להחזיר לחברה טאלנטים שעזבו? ישנן מספר אסטרטגיות שאם תאמצו כהלכה, תוכלו לאפשר את נתיב החזרה לחברה, לאותו עובד מוכשר שעזב.










