בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים

למערכת ג'ובינג מספר יתרונות משמעותיים: צמצום אדיר של זמן תהליך הגיוס, ייעול התהליך כלפי המגייסים וכלפי המועמדים כאחד, הפחתה משמעותית של עבודת אדמיניסטרציה וכמובן - צמצום עלויות

מחקר חדש מצא כי 53% מהעובדים הפעילים במדיה החברתית הם בכירים. ניתן למנף את המיומנויות שלהם ואת הטכנולוגיה הזאת לקידום הארגון. בנוסף, מדיה חברתית מאפשרת לעובדים להשמיע את קולם

ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם

מיסטר פרפקט הוא האדם שיש לו קשרים עם האנשים הנכונים, ואותו אתם צריכים. ייחצנו את העובדים שלכם, מתגו אותם, כדי שיהיו להם קשרים. רק אז הארגון שלכם יצליח (עופר ברייר, כנס הגיוס השנתי 2014). 

קבוצת הלידרס, אותם ארגונים המדווחים על הצלחה משמעותית בגיוס לעומת האחרים, משתמשים יותר בערוצי הגיוס חבר מביא חבר ועמודי הקריירה. האתגר הגדול של הלידרס עמו הם שואפים להתמודד הוא זמן איוש המשרה

בחודש מאי הקרוב יערך כנס כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות. זהו קול קורא להצעת נושאים להרצאות, לדוגמא: פעילות לשיפור בטיחות בעבודה, דוגמאות ליישום פרויקטים בתחום ארגונומיה, בריאות ועוד

רונן הרשקוביץ, מייסד ומנכ"ל "תאטרון בסלון" שיופיע בכנס למידה ופיתוח ארגוני, מספר כי לארגונים יש שתי תועלות ממופע כזה: האחת היא בהיבט הרווחה: הגיבוש וההנאה מהמופע. השניה היא בהיבט הארגוני-ניהולי: הכל אפשרי ותלוי אך ורק בכם.

המנהיגות הצוותית היא תפישה העוסקת במאפייני המציאות הניהולית בשילוב עידן הידע שכולנו מייצרים כיום. שירלי מאיר, יועצת ארגונית בלוטם, תציג יחד עם ערן נצר מבנק הפועלים את פרויקט המנהיגות הצוותית שיושם בסניפי הבנק

ד"ר ליאור ליבמן, מנהל התפעול האחראי גם על תחום משאבי האנוש בחברת One Hour Translation, מספר כיצד מגייסים 40 עובדים וכיצד משמרים את העובדים הקיימים