כיצד נשמור על בריאות העובדים ונקטין את סיכוייהם להשמין? על ידי מניעה של עודף פינוקים, על ידי עידוד העובדים לבצע פעילות גופנית, באמצעות עידוד קימה מהכיסא וחילוץ האברים במהלך היום, הבאה של אוכל מהבית, בדיקת הטבות של חדרי כושר לעובדים

מנהלים רבים מתעלמים כאשר עובדיהם פונים אליהם בבקשה לסייע להם לפתור מריבה או ויכוח ביניהם, מתוך מחשבה כי זה לא תפקידם ליישב את הסכסוך וכי בסופו של דבר הם יסתדרו. זוהי הנחה שגויה, מאחר שתפקידו של המנהל הוא לגרום למערכת יחסים אפקטיבית בין העובדים שתחתיו

לרוב, במשך יום או יומיים עמיתיו של העובד שנעדר "נותנים יד" ומבצעים אתת עבודתו. מעבר לשבועיים העבודה נחלקת בין מספר עובדים, ומעבר לחודש מחפשים עובדים מחליפים - זמניים או קבועים. בריאות העובדים נפגעת גם כאשר עובד אחר נעדר 

מחקר חדש שבוצע באוניברסיטת פנסילבניה מצא כי רוב תחושת המתח אצל נשים וגברים מורגשת דווקא בשעות בהן הם נמצאים בבית ולא בשעות העבודה. כך נמצא כי השילוב בין המשימות בעבודה למטלות הבית גורמות לתחושת עקה גדולה יותר

חברה עולמית משתמשת במשקפי גוגל כאשר העובדים שידיהם עסוקות בחומר (נפט) מרכיבים את המשקפיים, שבינתיים מעדכנים רשימות ומלאים ומחפשות נהלי בטיחות

אם אתם רוצים לבלוט ולמשוך את המועמדים באמצעות מערכת היחסים הראשונה שלכם - מודעת הדרושים, מומלץ להכניס אלמנטים של התרבות הארגונית אצלכם. כך תוכלו להמחיש איך זה לעבוד בארגון שלכם לעומת אצל אחרים

מיכל דליות תרצה בכנס בכנס wellbeing רווחת העובדים על הדרך הנכונה לצלחת רילוקיישן עבור העובד ובני משפחתו וכך עבור הארגון

הסוד להצלחת תוכנית רווחה לעובדים שתהיה יעילה ואפקטיבית הוא מערך הסברה ותמיכה בתוכנית, שיהוו מעין "נבחרת מעודדות" ויחסי ציבור לתוכנית הרווחה

אפליקציה סלולרית חדשה משמשת מחלקות רווחה ומשאבי אנוש בארה"ב: האפליקציה קוראת לעובד אחת לחצי שעה לערוך הפסקה ולבצע תרגילי התעמלות פשוטים. מתאים לכל ארגון, ובמיוחד לחברות קטנות דלות בתקציבי רווחה

הארגון הוא זה שלא רק מכיר ביתרון של עובדים בריאים אלא הוא זה שמביא את מהפכת הבריאות אל בין מסדרונותיו ונותן לעובדים שלו: ידע, זמן, מרחב, ציוד ומכשור, ייעוץ וליווי ואפילו 'שוחד' בצורת כספים ומתנות שוות ערך, כדי לעודד את העובדים לשתף פעולה. כיצד נרתום את העובדים לשיתוף פעולה בנושא הבריאות?