אם אתם רוצים לבלוט ולמשוך את המועמדים באמצעות מערכת היחסים הראשונה שלכם - מודעת הדרושים, מומלץ להכניס אלמנטים של התרבות הארגונית אצלכם. כך תוכלו להמחיש איך זה לעבוד בארגון שלכם לעומת אצל אחרים

מיכל דליות תרצה בכנס בכנס wellbeing רווחת העובדים על הדרך הנכונה לצלחת רילוקיישן עבור העובד ובני משפחתו וכך עבור הארגון

הסוד להצלחת תוכנית רווחה לעובדים שתהיה יעילה ואפקטיבית הוא מערך הסברה ותמיכה בתוכנית, שיהוו מעין "נבחרת מעודדות" ויחסי ציבור לתוכנית הרווחה

אפליקציה סלולרית חדשה משמשת מחלקות רווחה ומשאבי אנוש בארה"ב: האפליקציה קוראת לעובד אחת לחצי שעה לערוך הפסקה ולבצע תרגילי התעמלות פשוטים. מתאים לכל ארגון, ובמיוחד לחברות קטנות דלות בתקציבי רווחה

הארגון הוא זה שלא רק מכיר ביתרון של עובדים בריאים אלא הוא זה שמביא את מהפכת הבריאות אל בין מסדרונותיו ונותן לעובדים שלו: ידע, זמן, מרחב, ציוד ומכשור, ייעוץ וליווי ואפילו 'שוחד' בצורת כספים ומתנות שוות ערך, כדי לעודד את העובדים לשתף פעולה. כיצד נרתום את העובדים לשיתוף פעולה בנושא הבריאות?

רוג'ר מרשל, מנהל בכיר בחברת Bite Communications, טוען כי רמת מוטיבציית העובדים בעת משבר צריכה להיות זהה לזו שבעת שגשוג. מנהל צריך לדעת לעודד ולהניע את העובדים בכל תקופה שהיא

ארגונים אינם נותנים למנהלים הזוטרים כלים ניהוליים או הכשרה ניהולית מתאימה, מתוך ההנחה שאם הם היו עובדים מצוינים הם ימשיכו ויהיו גם מנהלים מצוינים. במקרה הטוב, ההכשרה הניהולית נדחית לזמן אחר "טוב יותר". הדבר עושה עוול למנהלים החדשים, למחלקה שלהם ולארגון כולו

מקום עבודה נחשב ל"גרוע" כאשר מקום העבודה משתמש ב"מצב הכלכלי הגרוע" כתירוץ. סקר גלובלי שנערך על ידי גאלופ בנושא מעורבות עובדים וניהול, בדק מה משותף לחברות בהן מעורבות העובדים היא גבוהה. לדוגמא, תמיכה בעובדים ועידוד האחריות האישית היא נושא מרכזי מאוד שאין עליו פשרות 

מחצית ממשתתפות המחקר טענו כי למגדר של הבוס יש השפעה על קידומן. הן טענו כי אם הבוס היא אשה, היא לא תסייע בקידומן בעבודה. זהו נחשב לממצא מפתיע, מאחר שבשנים האחרונות מנטורינג נשי נתפס כאפקטיבי

70% מהארגונים בבריטניה שאמצו את ההעסקה הגמישה דיווחו על ירידה בהיעדרויות בשל מחלות ועליה במוטיבציית העובדים. העסקה גמישה הופכת נפוצה יותר ויותר ככלי ניהולי בכלל, וכעת גם ככלי ניהולי בנושא היעדרויות בפרט