ע"פי פרופ' פטריק רייט מאוניברסיטת דרום קרוליינה, דור הבייבי בום בהדרגה עוזב את ההנהגה בארגונים, ואותו יחליפו נציגי דור ה-X ודור ה-Y. האתגר הגדול של נציגי דורות אלה יהיה בשימור הכישרונות, בעיקר בשימור הידע הרב של דור הבייבי בום העוזב

מדוע מנכ"ליות נשים מפוטרות יותר מגברים? משום שהן לוקחות על עצמן את אחריות הבית בנוסף לקריירה, ומשום שלעיתים קרובות הן ממונות לתפקיד כשהן מגיעות מבחוץ ולא מכירות את הארגון

שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של מילגם תציג בכנס כנס wellbeing - רווחת העובדים את משנתה על עולם הרווחה, באמצעותה הצליחה להוריד משמעותית את אחוזי התחלופה בחברה. בר און מגיעה מעולם ההדרכה, והיא ממנפת אותה לטובת סדנאות ביחסים אישיים

מה תעשה מנהלת משאבי אנוש בארגון שבו ההנהלה אינה מכירה בחשיבות תוכנית לקידום בריאות העובדים? ד"ר דורון מנצ'ל, שירצה השבוע בכנס wellbeing - רווחת העובדים, ממליץ: לדבר רק מספרים

סקר חדש שבוצע בקרב מעסיקות שהנן בעלות העסקים חשף כי הן עומדות להשקיע במחצית השנייה של 2014 בעיקר בשיווק דיגיטלי עם דגש על אתר בית מושע, קידום האתר, נוכחות ברשת החברתית ונוכחות במובייל

מגוגל 70% מהעובדים הנם גברים, ורק 30% נשים. לזלו בוק, סגן נשיא לתחום משאבי האנוש בגוגל, כתב בבלוג הרשמי של החברה כי לראשונה מוכנה החברה לחשוף את נתוני ההעסקה שלה, שאינם משביעי רצון. לדבריו, חברה שמעוניינת לשפר את נושא הגיוון התעסוקתי, חייבת לדון על הדברים באופן פתוח.

סביבת עבודה רגועה היא כזו המנוטרלת מרעשים, מרגיעה את העובדים מחשש מאי יציבות תעסוקתית. ב-SAS לדוגמא, החליט המייסד שהעובדים יהיו רגועים בסביבת עבודה המאפשרת להם התרעננות באמצע היום בבריכת שחייה פסטורלית, ואיזון בין חיים לעבודה. לדעתו, זו הסיבה שהלקוחות של החברה כה מרוצים וזו הסיבה שבכל פרסום דרושים מתקבלים כ-50 אלף קורות חיים

טיפים לשיתוף פעולה פנים ארגוני: הפכו קונפליקטים להזדמנויות; טפלו בכל היבט בעייתי בארגון, במיוחד כשיש אווירה לא טובה; שימו בסדר העדיפויות שלכם תקשורת ברורה ואפקטיבית, ככלי מפתח בארגון

מומלץ לא להילחם ברצונות העובדים לצפות במשחקים חשובים של המונדיאל בשעות העבודה. כך אמרה לחדשות NBC מוניק הונאמן, מייסדת שותפה של חברת הייעוץ למשאבי אנוש ISHR Group. הצפייה במשחקים ושיחה עליהם תועיל מיידית לשימור העובדים ולגיוס עובדים חדשים בהיבט הרווחה

כיום מחלקות משאבי אנוש נדרשות לקחת אחריות לא רק על בטיחות במקום העבודה - בהיבט תאונות עבודה, אלא יותר על מניעת אלימות במקום העבודה: אלימות מילולית ופיזית. ניתן להשתמש במהפכת הידע, בה אנו נמצאים בעיצומה, על מנת למגר את התופעה