ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מדוע לוקח לכם כל כך הרבה זמן לבחור מועמד?
מחלקת מו"פ חדשה בקבוצת ההשמה "מעוף"
קודם לוגיפס, אחר כך ריאיון!
סינריון הציבה לעצמה יעד להציע פתרונות "מכוח אדם עד להון אנושי"
ריאיון עם יפעת שני, מנהלת שיווק מוצרים בסינריון (לביא טיימטק לשעבר), המתמחה בפיתוח פתרונות טכנולוגיים מתקדמים לניהול הון אנושי בארגון
כשארגון מטמיע מערכת הוא כופה שיטות עבודה זהות וזה לוקח ממנהלים סמכות
ראיון בלעדי עם היזם אלדד ניר, מנכ"ל Blossom לפתרונות לניהול ידע – למידה והדרכה
לקראת ה-1 במאי: פסטיבל סרטי הפועלים יוצא לדרך
עתידות זה לא רק ב"בזוקה": כנס חדש על עולם העבודה העתידי – בחודש הבא
אנחנו מגייסים היום עובדים שישבו בהנהלה בעוד 10-15 שנים
ל"משקם" דרושים/ות רכז/ת השמה ועובדים/ות סוציאליים/ות
More With Less
סוקי לי, סמנכ"לית משאבי אנוש מקנדה, מציגה את היתרונות של ה-HR Analytics בעידן שבו ארגונים נדרשים לעשות יותר בפחות