ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
שיטת חבר מביא חבר – כיצד עושים זאת נכון
מקור הגיוס המשמעותי ביותר של עובדים הוא עדיין המלצות של חברים. זאת למרות הרשתות החברתיות שקמו ועלו בשנים האחרונות ומאפשרות אין ספור ידיעות גיוס והמלצות על חברות מגייסות. על מנת לייעל את שיטת 'חבר מביא חבר' רשמנו עבורכם כמה פרמטרים שכדאי לפעול על פיהם על מנת למקסם את התוצאות
כתיבה נכונה של מודעת דרושים
מציאת העובד הטוב ביותר לתפקיד בחברה שלך, מתחילה בכתיבת מודעת דרושים אופטימלית. על מודעת הדרושים לאפיין את החברה ואת התפקיד המוצע, כמו גם לדייק בדרישות החובה של המועמדים ולהדגיש את יתרונות העבודה בחברה
עשרת מודעות הדרושים המקוריים בעולם
עשרת מודעות הדרושים המקוריות ביותר שחברות בעולם פרסמו, על מנת להשיג מועמדים בצורה יצירתית ומעניינת.
שימוש נכון במדיה כמקור לגיוס עובדים
נתוני הגיוס לצה"ל לשנת 2015 – מסקנות לתחום משאבי האנוש
מידיי שנה אגף כוח האדם בצה"ל מפרסם את נתוני הגיוס שלו. להלן נתוני גיוס לפי ערים ובתי ספר תיכוניים לשנת 2015
משאבי אנוש כפרופסיה בצה"ל
תחום משאבי האנוש בצבא הפך לפרופסיה וההתמקצעות בו מקצועית, רחבה ורבת היקף בהתאם לענף משאבי האנוש באזרחות
על ניהול משאבי אנוש בחברה גלובלית
ניהול משאבי אנוש בחברה הוא תפקיד מורכב, תובעני ומעניין במהותו, ובאופן מיוחד כאשר מדובר בחברה גלובלית.
תפישת ה- Growth Mindset לשינוי וצמיחה של תרבות ארגונית
מייקרוסופט העולמית מטמיעה תפישה ארגונית חדשה המעודדת ללמוד ולהתפתח, על מנת ליישר קו עם צרכי השוק. לקראת כנס משאבי אנוש שייערך במסגרת HRexpo2016, אשר בו תרצה אריאלה שינא, סמנכ"לית משאבי אנוש מיקרוסופט ישראל, ערכנו איתה ראיון בנושא.
10 כללי זהב להתנהלות פיננסית נכונה
הדרך להצליח להתנהל נכון בצורה פיננסית ואף לחסוך כסף לשלבים המאוחרים יותר בחיים, מתחילה באמצעות מספר כללים פשוטים שיש לפעול על פיהם! מנהלי משאבי אנוש מוזמנים לעשות שימוש בכלי זה ולהציגו לעובדים בארגונם ככללים להתנהלות פיננסית נכונה.
עשרה כללי זהב להצלחה בקריירה שלך
כל אחד מאיתנו רוצה לשמור ולקדם את הקריירה ואת התפקיד שלו. עשרת כללי הזהב להצלחה בקריירה שלך, יסייעו לך בשימור וקידום הקריירה הנכספת. מנהלי משאבי אנוש מוזמנים לעשות שימוש בכלי זה ולהציגו לעובדים בארגונם ככללים לניהול קריירה בצורה נכונה.