ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 דרכים יעילות לשימור עובדים
התעלמות מהשאיפות של העובדים משפיעה בצורה שלילית על גיוס, שימור העובדים ומעורבותם להצלחה הכוללת של הארגון.
דברים שעובדים אומרים ביום הראשון
אם העובד שגייסת אומר את הדברים הלא נכונים שמדליקים נורה אדומה, במיוחד בימים הראשונים לעבודתו, כדאי מאוד לשים לב ולבדוק שוב האם הוא אכן מתאים לעבודה בחברה.
שפת גוף נכונה בראיון עבודה
שפת גוף נכונה משלימה את קורות החיים הראויים, את הידע והניסיון שלך בעבודה ואת הסיכויים שלך להתקבל לתפקיד.
5 סביבות העבודה המיוחדות ביותר
להלן 5 מקומות עבודה ברחבי העולם, המציעים את סביבת העבודה המיוחדת ביותר.
5 מגמות לגיוס עובדים בשנת 2016
מומחים צופים כי בשנת 2016, מגמות הגיוס הנפוצות יתמקדו בעיקר במיתוג הארגון, שימוש באמצעים אנליטיים כדי לאתר טאלנטים ומינוף דרכים יעילות לגיוס מועמדים.
כיצד לנהל ישיבת צוות מוצלחת?
למרות שפגישות עבודה וישיבות צוות הן הכרחיות על מנת לקדם עניינים, רבים מהעובדים רואים בהם בזבוז זמן של ממש. להלן כמה דרכים לקיים ישיבות צוות מוצלחות, שלא יהיו בבחינת בזבוז זמן לעובדים.
8 דרכים לעורר חדשנות אצל עובדים
אין זה משנה מה גודל החברה, התעשייה בה היא פועלת או התקציב שלה - חדשנות ויצירתיות העובדים תורמים לשיפור התפוקה, לקידום הכישרונות ובסופו של דבר לקידום החברה כולה, מעבר למה שאתה אפילו יכול לדמיין.
7 שאלות ראיון למציאת הכוכב הבא
בין אם מדובר בסטארט-אפ קטן או בארגון גדול, הדגש תמיד צריך להיות על ההון האנושי בחברה שלך. להלן 7 שאלות שתוכלו לשאול בראיון עבודה ויסייעו לכם למצוא את הכוכב הבא לחברה.
מודעות הדרושים המצולמות הטובות ביותר
בעידן הדיגיטלי שלנו בו אנשים מבלים שעות רבות בצפייה בסרטונים, שיטת גיוס באמצעות וידאו הפכה להיות אחת מהטקטיקות המובילות לגיוס עובדים. מעבר לכך, השיטה הזו יעילה במיוחד בגיוס כישרונות לחברה, כיוון שהיא מספקת הצצה אמיתית למה שקורה בין כתלי המשרדים, לעומת למודעת דרושים כתובה.
8 דרכים מקוריות לתגמל עובדים
להלן רשימת תמריצים ותגמולים הניתנים ליישום ולשימוש בקלות, אשר אפשר להשתמש בהם באופן קבוע, על מנת לספק לעובדי החברה אווירה נעימה וכיפית ומדיניות ארגונית של סביבת עבודה מטפחת ומתגמלת.










