ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
כיצד לגייס ולשמר עובדים מוכשרים
אם שאלתם את עצמכם כמה פרודוקטיבי תהליך הגיוס שלכם, אחת הדרכים הטובות ביותר לקבל תשובה לכך היא לבדוק האם אתם מצליחים לגייס ולשמר עובדים מוכשרים בחברה.
פגישות שכדאי לערוך בחברה
עובד בדרך כלל נהנים מפגישות יעדים, כיוון ששם הם מקבלים קול ובמה לעיצוב האסטרטגיה של החברה באמצעות המטרות והיעדים שלהם.
5 סימנים לכך שעליך למצוא אסטרטגיית גיוס חדשה
אסטרטגיות הגיוס אינן מתאימות לכלל המעסיקים וישנן אסטרטגיות שונות ומגוונות. על המעסיק לבחון כמה אסטרטגיות במקביל ולמצוא את זו שפועלת בצורה הטובה ביותר.
5 שאלות לשאול בטרם מפטרים עובד
מתי הגיע הזמן לוותר על עובד שביצועיו כושלים ולהבין שאין מנוס מלפטרו?!
5 פעולות להגדלת מעורבות העובדים
כל פעילות הנעשית לצורך הגדלת מעורבות העובדים בחברה צריכה להיות מתוכננת היטב מתוך הבנת השפעותיה האפשריות על מעורבותם של העובדים.
שיפור תהליכי הגיוס
מעסיקים רבים סבורים שמטרת תהליכי הגיוס היא למצוא את המועמדים הטובים מתוך שלל המועמדים שנגשו, המציאות היא שתהליכי הגיוס מחזקים ומשווקים את מותג הארגון בין היתר, ולכן חשוב מאוד לבצע אותם נכון.
רווחה פרסונלית להגדלת שביעות הרצון של העובדים
מוטי לוי מנכ"ל חבר, יסביר בהרצאתו בכנס הרווחה השנתי 2016, שיתקיים ב- 19 ביולי בכפר המכביה, על הטמעת רווח פרסונלית בארגונים להגדלת שביעות הרצון של העובדים בארגון.
מחסור בכוח אדם מיומן הוא החסם העיקרי לצמיחת ההייטק
מדד ההיי-טק הוא מדד סינתטי שעובד על ידי חטיבת האסטרטגיה והמחקר הכלכלי ברשות החדשנות. המדד נועד לשקף בזמן אמת את הרבדים השונים של הפעילות בתעשיית ההיי-טק הישראלית
פעילויות רווחה כגורם משמעותי ליצירת מקום שטוב לעבוד בו
שגית מלכס גלסויין, מנהלת הרווחה בחברת SAP, היא יו"ר כנס הרווחה השנתי 2016, שיתקיים ב- 19 ביולי בכפר המכביה
שני שליש מהעובדים עוסקים במקצוע שונה מזה שלמדו
במסגרת הסקר נבחן גם הקשר בין תחום הלימוד למשרת העובד ונמצא כי רק שני שלישים מהנשאלים עוסקים בתחום אותו הם למדו.










