ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
אימוץ תהליכי שיווק בתפקידי משאבי אנוש
על מנת לבצע את כלל התפקידים בהצלחה, משאבי אנוש מאמצים בין היתר תהליכי שיווק, אשר מסייעים להם בהתנהלות השוטפת.
בניית תהליך ראיון עבודה לגיוס אפקטיבי
בניית תהליך ראיון עבודה יעיל לגיוס אפקטיבי של מועמדים.
המרכיב הסודי למשיכת כישרונות לחברה
כיצד מנגישים למחפשי העבודה מידע רלוונטי לגביי מהות החברה שלכם?!
כיצד לתקן שאלות התנהגותיות בראיון עבודה
כיצד ניתן לתקן שאלות התנהגותיות בראיון עבודה כך שלא יספקו למועמד את התשובה הרצויה וישמרו על אובייקטיביות.
מודעות דרושים נסתרות ברחבי העולם
חברות ברחבי העולם ממציאות שיטות חדשניות ויצירתיות לפרסום מודעות הדרושים שלהן כך שייצרו עניין ושיח.
5 המ"מים בגיוס אופטימלי
חברה לא תוכל לגדול ולצמוח ללא העובדים הטובים והמסורים שלה ותפקיד המגייס הוא למצוא את אותם עובדים שיציגו התאמה אופטימלית לחזון ומדיניות החברה, למהות התפקיד ומידה גבוהה של פרודוקטיביות ואנרגיה לעשייה.
שינוי הגישה הנדרש בהערכות ביצועים שנתיות
תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון מספרת על ביצוע שיחות המשוב השנתיות, כך שיהיו אפקטיביות עבור העובדים.
המדריך לעבודת צוות
כמנהל משאבי אנוש הדואג לעובדים ומטפח אותם, חשוב להבחין מה מהעובדים אינו מצליח להשתלב כראוי בעבודת הצוות ולסייע לו בדרכים שונות לצלוח את המכשול.
יריד תעסוקה לבני 55+
ב-24 בנובמבר ייערך יריד תעסוקה לבני 55+, מעסיקים שמעוניינים להציג ביריד, להיפגש עם מועמדים ולגייס עובדים מוזמנים לפנות אלינו - פרטים בפנים!