ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
אפליקציית ICV מבצעת מהפיכה בעולם משאבי האנוש
אפליקציית ICV יוצרת התאמה אוטומטית בין פרטי המשרה, לבין קורות החיים שהמועמדים שלחו דרך האפליקציה.
4 המרכיבים החיוניים של צוות משאבי אנוש מנצח
על מנת להיות צוות מנצח במשאבי האנוש יש לפעול על פי כמה כללים, להלן כמה מהם.
9 מרכיבים להגברת מוטיבצית העובדים וחיבורם לארגון
כיצד לעודד מוטיבציה בקרב העובדים, איך ליצור חיבור בין העובדים לארגון, כיצד להפוך את העובדים לשגרירי הארגון, איך לשמר עובדים טובים, ואיך להעלות את התפוקה
3 סיבות לכך שמנהיגים צריכים להיות אמפתיים
מנהיגים אמפתיים יודעים לזהות מתי והיכן העובדים זקוקים להם, לשמר אותם בחברה ולהגדיל את מידת אושרם ומעורבותם.
מתנות מקוריות לעובדים ל- Valentines
להלן כמה רעיונות למתנות מקוריות לעובדים לכבוד valentines
4 דרכים לדבר אל העובדים כך שיקשיבו
4 דרכים לדבר אל העובדים כך שיקשיבו לשיחה ויטמיעו את הדברים שנאמרו.
