ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
5 טיפים מתחום המכירות להצלחה בגיוס עובדים
טיפים מתחום המכירות שיכולים להועיל מאוד לאנשי הגיוס.
אפשרות עבודה מהבית כהטבה לעובדים
מה מרוויחים ארגונים שמציעים הטבה של עבודה מרחוק לעובדים שלהם?!.
יתרונות המדיה החברתית לגיוס עובדים מוכשרים
כיצד לייעל את השימוש במדיה חברתית כדי לגייס עובדים מוכשרים.
3 דרכים למניעת שחיקת העובדים
שחיקת עובדים היא בעיה שמשפיעה על עסקים רבים, במיוחד בעולם המקצועי של היום "המחובר תמיד".
אוטומציה בשירות מנהל הגיוס: איך הטכנולוגיה יכולה לשדרג את אפקטיביות הגיוס
אנליזה של בסיסי נתונים חכמים עשויה לייעל את הגיוס ולשפר את חווית המועמד וחווית העובד, כאחד
בשורה למנהלי הגיוס: הצלבת כל המידע על מועמד, בהקשת כפתור אחת
שילוב לינקדאין עם אאוטלוק מאפשר למנהלי הגיוס להגיע אל כל המידע על המועמד ששלח קו"ח, ולהצליב מידע מלינקדאין ומכרטיס האופיס