ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
"הארגון נעשה אטרקטיבי יותר ורלוונטי למועמדים רבים ואיכותיים"
ניצב גילה גזיאל, משטרת ישראל: "גיוס מואץ ללא פשרות על איכות המתגייס. מדובר בממוצע של כ-34 אלף פניות ללשכת הגיוס, כאשר היחס הינו מגויס אחד על כל 14 פונים"
חיפוש עבודה בעידן הרשתות החברתיות
גילי שרגא, מנהלת רשתות חברתיות בקבוצת מעוף, מספרת על פוטנציאל הרשתות החברתיות בגיוס עובדים וקבלה לתפקיד.
סקר של הלמ"ס: ב-2017 רק 3.7% מבני ה-25-65 היו בלתי מועסקים
לעומת 4.1% בשנת 2016; ב-2017 היה שיעור המועסקים מכלל האוכלוסייה: 61.3%, לעומת 61.1% ב-2016 - כך עולה מסקר של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה
סליחה, אמא שלי יכולה לבוא איתי לראיון העבודה?
תופעת ההורים שמתערבים בתהליך הגיוס של הילדים שלהם הולכת וגדלה בארה"ב ובקנדה.
איך לשפר את חווית העובד עם מזון בריא שמספק מענה למגוון העדפות
שיעורים הולכים וגדלים של עובדים בארגונים מקפידים על אוכל בריא, מזין ובעל מאפיינים ייחודיים כגון דיאטטי, צמחוני, טבעוני וכו; ארגונים שיספקו מענה טוב יזכו להערכה רבה מצד העובדים
פותחים דף חדש ב-2018: איך להימנע מטעויות העבר באיתור וגיוס טלנטים
גם אם אתם משוכנעים שעשיתם הכול נכון, ובכל זאת לא הצלחתם לאייש כמה משרות שהיה חשוב ודחוף לאיישן, יתכן שעשיתם כמה טעויות שניתן להפיק מהן לקחים, ולשפר ביצועים השנה
