ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

ניהול כישרונות

רותמים את ההטבות לקרב על הכישרונות

כיצד לרתום בצורה נכונה את הטבות העובדים לקרב על הכישרונות.

תהליך גיוס ממושך

יותר ממחצית מחפשי העבודה מוותרים על העבודה החלומית שלהם

מחקר בריטי חשף כי מחפשי עבודה רבים מוותרים על משרת החלומות שלהם בשל תהליך גיוס ממושך.

שיטות יצירתיות לגיוס עובדים

7 כללים לבניית קמפיין גיוס תחרותי בדיגיטל

קמפיין גיוס באמצעים דיגיטליים מעניק לכם יתרון על פני המתחרים ופותח בפניכם אפשרויות למגוון ענק של שיטות חדשות לאיתור טלנטים

גלעד הרוש

המדריך לקידום עובדים מתוך הארגון

גלעד הרוש מסביר על קידום עובדים מתוך הארגון.

תרומה לקהילה

האם הארגון שלכם תורם לקהילה?

בני דור המילניום בוחרים לעבוד בחברות שתורמות לקהילה ולסביבה.

שחיקת עובדים

מחקר: עובדים מעורבים מידי עשויים לעזוב את הארגון

המחקר מראה כי מעורבות עובדים גבוהה מידי עשויה להוביל לשחיקה.

חוויה מותאמת אישית

הדבר הבא במשאבי אנוש: חוויה אישית ומותאמת לכל עובד

מגמת היפר-פרסונליזציה - חוויה מותאמת אישית לכל עובד בארגון.

עובדי הייטק מול עובדי קבלן

סקר: גידול של 2% במספר עובדי ההייטק, ושל כ-6.4% במס' עובדי הקבלן

ב-2017 הועסקו בישראל כ-303 אלף עובדים בענף ההייטק והם היוו פחות מ-8% מסך העובדים במשק; מספר עובדי הקבלן הגיע לכ-38.3 אלף

מועמד יקר

בספטמבר-נובמבר 2017 עלה השכר הממוצע לשכיר בכ-0.4% בחישוב שנתי

עלייה זו היא בהמשך לעלייה של 2.2% בחישוב שנתי בחודשים יוני-אוגוסט 2017; בנובמבר אשתקד היו במשק הישראלי כ-3.8 מיליון שכירים, מהם כ-3.57 מיליון עובדים ישראלים; בכמה מגזרים חלו ירידות שכר

משחקים חשובים

האם עובדים צריכים לקבל יום חופשה בתשלום לאחר משחק של ליגת האלופות?

האם עובדים צריכים לקבל יום חופשה בתשלום לאחר משחקים חשובים?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם