ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
צופן המספרים: איך המספר הנומרולוגי שלכם משפיע על החלטותיכם
מהו המספר הנומרולוגי של העובדים שלכם, איך הוא יכול להשפיע על הקריירה שלהם וכיצד הארגון יכול למנף זאת
4 אגריגטורים נישתיים לשכירת שירותי פרילנסרים ע"י ארגונים בכל העולם
האגריגטורים הקטנים מתמקדים בנישות. הפלטפורמות שלהם כוללות פחות פרילנסרים לעומת הענקים, אבל הם ממוקדים יותר ולכל אחד מהם יתרונות משלו
על הקשר שבין שפה תרבות ותרבות ארגונית
אורנה שני, אנתרופולוגית ומרצה: "שפה מתארת את התפיסה שלנו את המציאות, אבל לא את המציאות עצמה. שפה היא סמל. היא לא משהו מוחשי"
איך להשיג שליטה עצמית ולהתמודד עם דחיינות
למה אנשים מאבדים שליטה, כיצד לחזק את כוח הרצון, מהם נזקי הדחיינות ואיך יש להתמודד סוגיית הדחיינות
לרוץ אל האושר: מי שחולם, ורוצה ומתאמן, יכול לעשות הכול
7 העקרונות שמסייעים לנו לעמוד ביעדים, להצליח יותר, להגיע למקומות שבהם אנחנו במיטבנו, ולאסוף הרבה מאוד רגעים של אושר
האם העובדים שלך נלהבים לגבי עבודתם?
זיהוי ההישגים האישיים על בסיס יומי יכול גם לעזור לשמר את התשוקה בחיים.
כיצד לנווט שינוי תרבות ארגונית במהלך מיזוגים ורכישות
תפקידי מחלקת משאבי אנוש בתהליכי מיזוגים ורכישות.
