ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
למה גם עסקים קטנים חייבים לעמוד בתקנות ה-GDPR
גם אם הארגון שלכם מעסיק 50 עובדים או פחות, אתם עדיין חשופים לתביעות של עובדים ומועמדים שהנתונים שלהם לא עובדו או נשמרו בהתאם לתקנות ה-GDPR
עובדים מחפשים חברות השומרות על איזון עבודה ובית
עובדים מחפשים עבודה עם איזון עבודה טוב יותר.
מהפיכת ה-GDPR כבר כאן: 7 נקודות קריטיות בטיפול בקורות חיים של מועמדים
קיבלתם קורות חיים של מועמד? אם יש לו אזרחות של אחת ממדינות ה-EU עליכם להיערך לקראת שינויים מרחיקי לכת בכל הקשור לטיפול בהם
הגדלת המעורבות בעבודה: יצירת הזדמנויות למנהיגות בכל רמה
יצירת מנהיגות ארגונית בכל רמה כדי לערב עובדים.
מה אתה רוצה לעשות כשתהיה גדול?
חלומות הילדות של המועמד יכולים להציג בפניכם את האמת לגבי תחום הקריירה אליו הוא נמשך.
האם העובדים שלכם צריכים להיות בקשר עם המשרד במהלך החופש הגדול?
האם יש להיות בקשר עם העובדים במהלך החופשה?
