ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
נתוני הגיוס לצה"ל לשנת 2015 – מסקנות לתחום משאבי האנוש
מידיי שנה אגף כוח האדם בצה"ל מפרסם את נתוני הגיוס שלו. להלן נתוני גיוס לפי ערים ובתי ספר תיכוניים לשנת 2015
איך עבודה עד שעות הלילה המאוחרות פוגעת בתפוקה ובצמיחת הארגון
עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות
חיזוק הבטחון של העובדים ביכולותיהם הינו קריטי להתפתחות הארגון
בטחון עצמי של עובדים הוא המפתח להצלחתם וכתוצאה מכך להצלחת הארגון. מנגד, היעדרו של בטחון עצמי של עובדים והיעדר אמון בעצמם, יגרמו לכך שהביצועים שלהם יהיו הרבה מתחת לפוטנציאל שלהם
הנחישות להתמיד: סוד ההצלחה של בעלי ההישגים הגבוהים
ד"ר רננה לויאני: "בדקו 25 תכונות של העובדים וגילו שיש תכונה אחת שמנצחת בפער משמעותי בהשוואה לכל התכונות האחרות: נחישות להתמיד לאורך זמן עד להשגת המטרה"
4 שלבי קליטה שמסייעים בקליטה מוצלחת של עובד חדש
תכנון מוקפד של חווית הקליטה של עובדים הוא חיוני לצורך הליך קליטה מוצלח
הטיות בגיוס עובדים: מראה חיצוני בהחלט משפיע על המגייסים
כיצד להימנע מהטיות על בסיס מראה חיצוני בתהליך הגיוס.
יעוץ פיננסי לעובדים: הטבה שתורמת גם לעובדים וגם לארגון
יעוץ פיננסי לעובדים שמוענק כהטבה ע"י הארגון, ניתן על ידי מומחים שנבדקו על ידי מנהלי משאבי האנוש, ונמצאו כבעלי ידע וניסיון כדי להנחות נכון את העובדים; שקט נפשי לעובד משמעו עובד מרוכז יותר בעבודתו ובעל מוטיבציה גבוהה יותר
סיכום כנס HR-Tech 2013
למעלה מ-300 משתתפים גדשו את מרכז וואהל בכנס משותף עם פורטל אנשים ומחשבים - ששילב את שני העולמות שרק מתקרבים והולכים עם הזמן: משאבי אנוש וטכנולוגיות
איך לשלב את העובדים מהבית ולוודא שמיקומם לא יהווה מכשול
הודות להתפתחות המואצת של הטכנולוגיה המיועדת לנושא העבודה מהבית, שמירה על שביעות רצונם של העובדים מהבית תהפוך בשנים הקרובות פשוטה וקלה ליישום