ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
למה כדאי להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית באופן קבוע
משבר הקורונה אפשר לארגונים רבים להתנסות בהיקפים גדולים במיוחד של עבודה מהבית; כעת יש ליישם את תוצאות הניסוי בפועל
עלייה של כ-76% בהיעדרויות מהעבודה באפריל לעומת מארס בשל משבר הקורונה
הלמ"ס: כ-1.276 מיליון עובדים נעדרו באפריל מעבודתם בשל משבר הקורונה, לעומת כ-726.6 אלף איש שנעדרו בחודש מרץ
חוזרים למשרד או ממשיכים לעבוד בבית: מה מעדיפים רוב העובדים
מעסיקים שימו לב: איזה שיעור מהעובדים ישמחו לחזור לעבוד במשרד למרות ההגבלות, ומהו שיעור העובדים שמעדיפים להמשיך לעבוד מהבית
מהם האתגרים שעומדים בפני כניסת מערכות הבינה המלאכותית לארגונים
הטכנולוגיה המאפשרת להפעיל מערכות AI בארגונים נמצאת עדיין בחיתוליה, אבל בתחומים מסוימים כבר ניתן לראות אימוץ עד כדי אימוץ נרחב של הטכנולוגיה
איום או הזדמנות: איך מסייעת הבינה המלאכותית לשדרוג משימות העובדים
ולמה מערכות הבינה המלאכותית לא מהוות איום לגבי רובם המכריע של העובדים; מנהלי מש"א נמנים עם ראשוני המאמצים של טכנולוגיות ה-AI והרובוטיקה, ויש לכך סיבות טובות
למה הרחבת השימוש ב-AI תשפר את מצבם של העובדים ולא תפגע בהם
בינה מלאכותית ואוטומציה יכולות לסייע רבות לביצוע המשימות של העובדים האנושיים – לא לקחת מהם עבודות
שת"פ אדם-מכונה: הבינה המלאכותית לא תדחוק את רגלי העובדים אלא תסייע להם
הבינה המלאכותית מחייבת את הארגונים לסייע לעובדיהם להמציא את עצמם מחדש בתדירות גבוהה כדי להתאים לעידן בו הבינה המלאכותית והרובוטים ישתלבו בסביבת עבודה משולבת
האם צפויה הגברת היקפי העבודה מהבית גם בתום משבר הקורונה
האם בעקבות משבר הקורונה, תהפוך עבודה מהבית לעניין של שגרה: רוב העובדים ורוב המנהלים בארה"ב מתכננים להגביר את שיעורי העבודה מהבית
עובד רוצה להמשיך לעבוד מהבית? זה לא תירוץ לפיטורים
מהן ההשלכות המשפטיות שעלולות להיות לגבי המעסיק במקרה של סירוב לאפשר לעובדים להמשיך לעבוד מביתם
נאלצים לפטר עובדים במהלך החל"ת? יש 5 תנאים שתצטרכו לעמוד בהם
פיטורי עובדים במהלך החל"ת הם אפשריים, אבל דיני העבודה לא הלכו לשום מקום, והם שרירים וקיימים; מעסיק שרוצה לפטר עובדים בחל"ת חייב לעמוד ב-5 כללים בסיסיים הנובעים מדיני העבודה










