כל ארגון שרוצה לבדל עצמו, לגדול ולצמוח זקוק לעובדים שנוקטים יוזמה; בארגונים שסוג הפעילות שלהם שמרני מטבעו יש מגבלות בלקיחת סיכונים ובכל זאת יש מקום ליזמות של עובדים

חברה לא יכולה להגדיל את נתחי השוק שלה ולהובילו בלי יזמות, יצירתיות וחדשנות מצד העובדים

כאשר ארגון מחליט איזו חווית עובד להטמיע, הוא צריך להיות מתואם עם הערכים של העובדים שלו, ועם התרבות הארגונית של הארגון

תפקידם של אלמנטים אלה הוא לסייע בתרגום תוצאות הסקר להעלאת שיעור המחוברות של העובדים, וכתוצאה מכך שיפור הפרודוקטיביות והביצועים העסקיים

מחקרים: רק לעיתים רחוקות מבינים מנהלים בכירים את הקשר בין תוצאת סקר מחוברות עובדים לבין שיפור התוצאות העסקיות

מנהלים ועובדים כאחד חייבים להבין את כל הסיבות לכך שהוחלט על שינוי בתרבות הארגונית

כישלון בהעברת הידע וההכשרה בנושא מערכות בינה מלאכותית בארגון עלול להוביל להתנגדות, להתקוממות ולגרימת חבלות

כדי ששינוי ארגוני יצליח, על אחת כמה וכמה שינוי גדול, משמעותי ורחב היקף, חיוני והכרחי לגייס את העובדים

ארגון שמעכב עובדים מסויימים ומונע מהם להתקדם ולהיות יצירתיים בגלל דעות קדומות, למעשה פוגע בעצמו, ובכלכלה כולה

מחקרים מראים שארגונים שעובדיהם מגיעים למקום העבודה מתוך שמחה והנאה, רואים עלייה של כ-66% בתפוקה